摘要:寫在前面的話最近互聯(lián)網(wǎng)朋友圈充斥著一股恐慌的氣息。本人作為一名,萬不敢稱資深,只是呆過幾年大型央企和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),聊有一點(diǎn)自己的看法罷了。如果不放心,以一周為期,對(duì)展示在面前的機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分級(jí)。也可以略高于期望,以此探一探對(duì)方的反應(yīng)。
寫在前面的話
最近互聯(lián)網(wǎng)朋友圈充斥著一股恐慌的氣息。是的,如果你是圈內(nèi)人,恐怕已經(jīng)猜到了,席卷整個(gè)行業(yè)的CAI員、降薪席卷業(yè)內(nèi)。以滴滴程維宣布“ 公司高管無年終獎(jiǎng)、普通員工年終獎(jiǎng)減半 ”上微博熱搜為標(biāo)志,全民都感受到“互聯(lián)網(wǎng)的寒冬”來了。
想寫這篇文章,是因?yàn)橐晃欢嗄甑暮糜眩ㄙY深程序猿)昨天向我拋出了一個(gè)問題 —— 以資深HR的角度說說,如何在這場(chǎng)風(fēng)波中不被裁員。
當(dāng)然,這不是我今天要講的問題,因?yàn)槿魏未胧┒紵o法保證做到這一點(diǎn),到最后也只會(huì)歸結(jié)為簡(jiǎn)單的一句話——實(shí)力至上。這人人可見的道理,寫出來就是一碗無用的毒雞湯,想來也不必浪費(fèi)各位的眼球了。反之,如果你的實(shí)力確實(shí)不容小覷,這個(gè)擔(dān)心也就自然多余了。
但實(shí)際情況必然不是如此的,人無完人,沒有人是保證立于不敗之地的。既然沒有一勞永逸的辦法,那我想換一個(gè)角度來談?wù)勎业南敕?。與其終日惶惶,等待那一紙不知何時(shí)會(huì)降臨的“裁決書”,不如主動(dòng)出擊,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。如此,你便能掌握主動(dòng)權(quán),不管是主動(dòng)尋求更好的機(jī)會(huì),亦或是真的拿了“撫慰金”,都可以游刃有余,無后顧之憂。
本人作為一名HR,萬不敢稱資深,只是呆過幾年大型央企和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),聊有一點(diǎn)自己的看法罷了。在此,從HR 的角度,講講換工作過程中的一些事情,希望在你用得上時(shí)能有一些參考意義,便自覺功德無量了。
本文由IT平頭哥聯(lián)盟特邀某大廠資深HR,從HR的角度講講如何完美渡過“凜冬”一.確定目標(biāo)
公眾號(hào):honeyBadger8,群:912594095
求職者經(jīng)常會(huì)自問或被問到這樣一個(gè)問題:你想要一份怎樣的工作?許多人都沒有認(rèn)真去思考過這個(gè)問題或者比較含糊,更多的是一種感覺,甚至?xí)f隨便。所以,在找工作的各個(gè)階段就會(huì)表現(xiàn)出各種迷茫、糾結(jié),這便是我們常說的“無頭蒼蠅”。一旦成為這種生物,你便會(huì)到處亂竄,撞到大運(yùn)的可能性自然是少之又少的,結(jié)果只能是撞得滿頭包,然后隨便找個(gè)“還可以”的工作,繼續(xù)將就,在以后的日子里繼續(xù)重復(fù)“不滿—辭職—找工作”這一不斷重復(fù)妥協(xié)的過程,最后職業(yè)生涯中斷,技能無法沉淀,職場(chǎng)資源得不到積累,領(lǐng)導(dǎo)信任需要重新建立,永遠(yuǎn)在基層崗位徘徊,待你人到中年,還奮斗在碼農(nóng)一線,人家也該嫌棄你不如年輕少壯了。
因此,想好“你想要一份怎樣的工作”這一問題,是關(guān)乎你整個(gè)職業(yè)生涯的大計(jì)。那么如何確定呢?我認(rèn)為應(yīng)該分兩個(gè)階段——投遞簡(jiǎn)歷前和拿到offer后。投遞簡(jiǎn)歷前確定目標(biāo)是為了提高找到合適工作的可能性,而拿到offer后進(jìn)一步明確目標(biāo)是為了提升你的選擇正確的可能性。本文的行文思路是尋求一個(gè)新機(jī)會(huì)的整個(gè)過程,因此先從投遞簡(jiǎn)歷前建立目標(biāo)談起,拿到offer后的選擇問題后文有詳談。
這一階段的目標(biāo)不需要是具體而清晰的,不可走兩個(gè)極端——廣撒網(wǎng)和一條道走到黑。
廣撒網(wǎng)會(huì)帶來兩個(gè)后果:一是這會(huì)帶來簡(jiǎn)歷無針對(duì)性,泛泛而談,獲得好的面試機(jī)會(huì)的概率不大;二是一些不太好的機(jī)會(huì)找上門來,影響你對(duì)自我的定位或者因盲目地想積攢面試經(jīng)驗(yàn)而浪費(fèi)時(shí)間。
一條道走到黑,指的是把自己限得太死,只選自己熟悉的企業(yè)或者只選一兩家死磨硬泡。這也是不可取的,世界之大無奇不有,機(jī)會(huì)很多,只是你可能不知道有這個(gè)機(jī)會(huì)或者不知道這個(gè)機(jī)會(huì)你可以。所以還是鼓勵(lì)多嘗試。
那這就有一個(gè)度的把握的問題,如何做到既不把自己限在死胡同而又避免到處亂竄,這不是一個(gè)藝術(shù)問題,而是可以通過確定目標(biāo)去做到的。我們知道,我們?cè)谕哆f簡(jiǎn)歷過程中,可以大概了解到的信息主要有公司簡(jiǎn)介、崗位JD和崗位薪資范圍。所以,我們的目標(biāo)范圍就選擇我們可以獲取到的信息作為參考。
總結(jié)來看,行業(yè)有地位、工作內(nèi)容有挑戰(zhàn)、薪資范圍可期待,那么就值得嘗試。其他機(jī)會(huì)果斷放棄。如果不放心,以一周為期,對(duì)展示在面前的機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分級(jí)。HR處理簡(jiǎn)歷一般都會(huì)在一周內(nèi)完成,如果一周內(nèi)沒有太多面試機(jī)會(huì),再補(bǔ)充投遞第二級(jí)別的企業(yè)。
二、準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷在這里要聊的不是如何做一份漂亮的簡(jiǎn)歷,因?yàn)檫@個(gè)你大可以網(wǎng)上找一個(gè)模板,都很棒。而且,在網(wǎng)上投遞階段更多的是在線簡(jiǎn)歷,都有固定的式樣。所以更多的要聊的是內(nèi)容的呈現(xiàn)。有幾個(gè)要點(diǎn)。
一是要條理清晰,突出重點(diǎn)。工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷的重點(diǎn),在敘述時(shí)按點(diǎn)呈現(xiàn),言簡(jiǎn)意賅的講清楚做了什么,自己發(fā)揮了什么作用。HR篩選簡(jiǎn)歷實(shí)際上就像改卷,是找亮點(diǎn)的過程,是按點(diǎn)匹配的過程。招聘平臺(tái)“簡(jiǎn)歷匹配”的計(jì)算也是參照這一邏輯。
二是切忌萬金油式的簡(jiǎn)歷。針對(duì)不同的企業(yè)和崗位,選擇不同版本的簡(jiǎn)歷。例如,國(guó)企對(duì)所獲榮譽(yù)等比較看中,可以選擇一定的篇幅來呈現(xiàn)自己的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷。面對(duì)不同的企業(yè),選擇不用的簡(jiǎn)歷,呈現(xiàn)你想呈現(xiàn)的重點(diǎn)。
三是不要貪心。簡(jiǎn)歷只需要做到90分即可。十分理解每個(gè)人盡善盡美的態(tài)度,特別是這種關(guān)乎前途命運(yùn)的時(shí)候,爭(zhēng)一把當(dāng)然是對(duì)的。但我認(rèn)為,只需要90分,讓你獲得可以面試的機(jī)會(huì)就可以了,因?yàn)檫@只是第一步,重頭戲在面試。如果你的簡(jiǎn)歷100分,會(huì)拔高企業(yè)對(duì)你的期望,面試下來就會(huì)轉(zhuǎn)而失望。反之,企業(yè)會(huì)從你身上發(fā)現(xiàn)更多驚喜。不要過早地?cái)偱啤?/p>
三、面試前期講了很多,但面試卻是最具決定性的。社會(huì)招聘過程中,大部分企業(yè)往往采用結(jié)構(gòu)化面試,因此這里主要以結(jié)構(gòu)化面試場(chǎng)景進(jìn)行一些技巧介紹。其他面試形式以后有機(jī)會(huì)再談。
采用“三步走”戰(zhàn)略,即準(zhǔn)備階段、面試階段、結(jié)束階段。
準(zhǔn)備階段:1.對(duì)企業(yè)、崗位做初步了解,以表示自己對(duì)企業(yè)的尊重和對(duì)機(jī)會(huì)的重視;
2.大致了解企業(yè)文化,以做出服裝和面試過程中表現(xiàn)等風(fēng)格的應(yīng)對(duì)。如果是國(guó)企,盡量穿正裝應(yīng)試;在摸不清楚的情況下,亦可著正裝面試,還是擺明態(tài)度問題。
做好以上兩點(diǎn),基本上印象分就可以拿到了。接下來到了面試問答環(huán)節(jié)。
1.自我介紹言簡(jiǎn)意賅。不超過兩分鐘,一定要條理清晰,不可太過冗長(zhǎng)。講清楚個(gè)人基本情況、工作成績(jī)即可。而在工作成績(jī)展現(xiàn)方面也應(yīng)根據(jù)不同的企業(yè)調(diào)整側(cè)重點(diǎn),比如國(guó)企多看中企業(yè)認(rèn)可度,因此多展現(xiàn)做了什么獲得了什么榮譽(yù);私企則強(qiáng)調(diào)效益,可以進(jìn)行一些數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)。
2.回答問題采用“總分”或“總分總”的形式。面試就是一場(chǎng)“作文”,擺明你的觀點(diǎn),再分點(diǎn)闡述,會(huì)使你顯得富有條理。
3.把簡(jiǎn)歷內(nèi)容做實(shí)。這個(gè)有些隱晦,但“你懂的”。如果你要寫在簡(jiǎn)歷上,那么一定要經(jīng)得住問。
4.向面試官推薦自己。多數(shù)面試官會(huì)采用多聽面試者說的心態(tài)進(jìn)行面試,以期獲得意外收獲。那我們可以主動(dòng)掉入他的“陷阱”,講一些我們希望他聽到的信息。那自然是我們的優(yōu)點(diǎn)。所以可以在面試過程中講一些自我評(píng)價(jià),9分優(yōu)點(diǎn),1分不痛不癢的缺點(diǎn),同時(shí)準(zhǔn)備好案例佐證,因?yàn)槊嬖嚬僖欢〞?huì)問:“你這樣評(píng)價(jià)自己,有什么實(shí)際案例嗎?”
5.不要啰嗦。推薦自己,但不是說得越多越好,問題回答完了即可。多余的敘述會(huì)造成不沉穩(wěn)的印象,或者會(huì)顯得總結(jié)概括能力不佳,也可能言多必失,說出一些你不想呈現(xiàn)的點(diǎn)。
6.期望薪資怎么回答。說出內(nèi)心真實(shí)的想法即可,特別是私企,這會(huì)成為給你定薪的重要參照。也可以略高于期望,以此探一探對(duì)方的反應(yīng)。如果確實(shí)不太確定,可以回答相信貴公司會(huì)給出一個(gè)與我能力相匹配的薪資。
結(jié)束階段:1.提一個(gè)好的問題。面試的最后,企業(yè)為了表示尊重,一般會(huì)給面試者提問的機(jī)會(huì)。千萬不要以為這個(gè)時(shí)候面試結(jié)束了,可以隨便發(fā)問。其實(shí)面試官有自己的考慮,面試還在繼續(xù),他是希望通過這個(gè)獲取到你內(nèi)心深處的想法,因?yàn)槟銌柺裁创砟汴P(guān)心什么。問一個(gè)好的問題,會(huì)加深他對(duì)你的良好印象。反之,會(huì)因?yàn)榻蛐?yīng),前面的一切付之東流。如何提好一個(gè)問題呢?一句話“顯上進(jìn)、莫啰嗦”。
案例一:某求職者以為面試結(jié)束了,問:“請(qǐng)問貴公司加班嚴(yán)重嗎?”;面試官心里會(huì)想“他也許不能加班,他可能不太求上進(jìn)”
案例二:某求職者問“請(qǐng)問貴公司的培訓(xùn)體系是怎么樣的?”;面試官心里會(huì)想“他很上進(jìn),在考慮日后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題”
那么,很明顯了,第二種提問更好。有人要問,第一個(gè)問題難道沒有了解的必要性嗎?當(dāng)然要了解,但不是現(xiàn)在。
2.表示感謝和期待。禮多從來人不怪。
以上從面試全過程的角度簡(jiǎn)單闡述了一些面試技巧,希望各位受用。如果實(shí)力不差,又確實(shí)做到了這幾點(diǎn),基本上可以等著拿offer了。
四、offer洽談Offer洽談也要看企業(yè)類型,以企業(yè)類型定策略。
這個(gè)“談”字,在國(guó)企一般是“告知”的意思,也就是說基本沒有討價(jià)還價(jià)的余地,他們是嚴(yán)格按照你的工作年限、崗位情況、面試情況等對(duì)應(yīng)相應(yīng)的職級(jí)來確定薪資,而且為了保證內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,基本不會(huì)為個(gè)人去做太大的突破。很多國(guó)企薪資聽上去挺低,但年收入算下來往往不比私企差,甚至更高。因此,國(guó)企offer洽談重在“了解”,把他們的各項(xiàng)福利摸清楚才是你的重點(diǎn)。國(guó)企一般會(huì)比較隱晦,有些東西你不問,他們并不會(huì)主動(dòng)告訴你。
私企的“談”字就更貼近字本身的意義一些。現(xiàn)在私企定薪比較靈活(粗放),一般是在你原來薪資的基礎(chǔ)上給你加一些,但是如果你能力突出,也許能爭(zhēng)取到一些突破。所以,私企談薪重在“試”,試他們對(duì)你的態(tài)度,來判定能不能爭(zhēng)取到更高的薪資。當(dāng)然,更多的了解也是有必要的,私企的月薪較高,但也可能存在一些隱患秘而不宣,比如年終獎(jiǎng)少,五險(xiǎn)一金基數(shù)和比例低等等,綜合收入算下來并不高。
五、offer選擇 到了這一步,自然是手上有幾個(gè)可供選擇的offer了。買東西都講究“貨比三家”,offer選擇自然也是一樣。切忌拿到一個(gè)差不多的offer就下定論,“貨比三家”既能幫助你選到更好的,也能堅(jiān)定你對(duì)這份工作的信心。所以如果你沒有三個(gè)及以上offer,下文先別看了,回去先繼續(xù)找。
言歸正傳,如何選擇最佳offer呢?
首當(dāng)其沖應(yīng)建立起對(duì)工作本身的評(píng)價(jià)體系。換句話說一份工作是由各種因素組成的,它應(yīng)該是立體而鮮活的。我們選取最重要的維度進(jìn)行構(gòu)建工作評(píng)價(jià)模型。
經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),筆者HR從業(yè)期間,“閱人無數(shù)”,曾做過一個(gè)簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì),在求職者應(yīng)聘過程中最關(guān)心的問題排行榜中占據(jù)最高比例的三個(gè)問題,依次為:薪資福利、企業(yè)平臺(tái)、職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,工作地點(diǎn)、工作氛圍、加班時(shí)長(zhǎng)、戶口問題等等也是重要的考慮維度?!皼]有一份工作是完美的”,這是我們面對(duì)工作應(yīng)有的態(tài)度。所以,考慮時(shí)也無法面面俱到,必須有所偏向,有所舍棄。我將這些維度分為三類:重要因素、必要因素、非必要因素。
重要因素,顧名思義,是我們找工作過程中最看中的,是決定是否選擇這份工作的決定性因素。我姑且取大部分人最關(guān)心的三要素納入其中。當(dāng)然,每個(gè)人都可以根據(jù)自身情況自行調(diào)整。
必要因素,指的是那些根據(jù)自身情況,必不可少的因素。換句話說,不管這份工作有多好,只要它不滿足這個(gè)因素,我絕對(duì)不能接受。舉個(gè)例子,我已經(jīng)在這個(gè)城市定居,老婆在本地工作,孩子在這兒上學(xué),我絕對(duì)不會(huì)去外地,那么,工作地點(diǎn)就是我的必要因素。再比如我是一個(gè)看中工作與生活平衡的人,加班嚴(yán)重的機(jī)會(huì)我絕對(duì)不會(huì)選擇,那這個(gè)也是我的必要因素。
非必要因素,指的既不是必要,也沒那么重要,有則錦上添花,無則無傷大雅的因素。比如某些小企業(yè)愛搞的生日祝福、某些國(guó)企愛搞的企業(yè)年金等,可有可無。
那么,很明了了,我們的重點(diǎn)應(yīng)該放在重要因素上。我們先用排除法排除掉那么不符合必要因素的工作,避免浪費(fèi)時(shí)間。非必要因素前期無法了解那么清楚,也不是我們的考慮重點(diǎn)。
接下來,我們來分析一下重要因素。以代表性的三個(gè)因素為例:
薪資福利,是工作價(jià)值的體現(xiàn),也是養(yǎng)家糊口的必備項(xiàng),重要性不言而喻;
企業(yè)平臺(tái),本人從來不認(rèn)同“是金子總會(huì)發(fā)光”這句話,因?yàn)榻鹱硬⒉皇前l(fā)光體。如果你把它埋在沙里,那得撞大運(yùn)的人才能找到。所以,我們向來提倡“酒香也怕巷子深”的思想,選擇一個(gè)好的平臺(tái),會(huì)讓你更加容易實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
職業(yè)發(fā)展,“大的平臺(tái)不一定有好的職業(yè)發(fā)展”,這是我們首先應(yīng)該建立的一個(gè)認(rèn)知。阿里騰訊自然是國(guó)內(nèi)認(rèn)可的頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司平臺(tái),但依然有很多人辭職,我相信職業(yè)發(fā)展這一原因不在少數(shù)。很淺顯的道理,你可能會(huì)在這里做一顆螺絲釘。當(dāng)然,平臺(tái)大機(jī)會(huì)也多,但是競(jìng)爭(zhēng)者也一樣多。所以,職業(yè)發(fā)展見仁見智了。如果非要談一下看法的話,適合自己的才是最好的。
各因素都了然于胸了,那么到了建立模型的時(shí)候。這個(gè)模型很簡(jiǎn)單,每個(gè)人都會(huì)。我把它稱為“加權(quán)計(jì)數(shù)法”。具體操作方式如下表:
維度 | 重要性(以比例表示) | 工作機(jī)會(huì)1評(píng)分 | 工作機(jī)會(huì)2評(píng)分 |
---|---|---|---|
薪酬福利 | 40% | 90 | 80 |
企業(yè)平臺(tái) | 30% | 80 | 90 |
職業(yè)發(fā)展 | 30% | 90 | 80 |
合計(jì) | 87 | 83 |
那么,無需糾結(jié),選擇工作機(jī)會(huì)1。
結(jié)束語寥寥數(shù)語,不能盡言。希望能為你度過“互聯(lián)網(wǎng)的寒冬”提供一點(diǎn)助益,那也不枉我敲了幾個(gè)小時(shí)了。
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Eruda 一個(gè)可能被人遺忘的調(diào)試神器
大家好 這就是2018年的我~
脫了程序員的格子衫 我是如何月入三萬的~
如何給localStorage設(shè)置一個(gè)有效期?
作者:小菜園的菜園-IT平頭哥聯(lián)盟
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摘要:拿到秋招的同學(xué),如確定入職需與用人單位簽署三方協(xié)議,以保證雙方的利益不受損失。當(dāng)然每個(gè)崗位所要求的側(cè)重點(diǎn)不同,但卻百變不離其宗。方法論要想達(dá)成某個(gè)目標(biāo)都有其特定的方法論,學(xué)習(xí)技術(shù)也不例外,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法才能事半功倍。 寫在前面的話 筆者從17年的2月份開始準(zhǔn)備春招,其中遇到不少坑,也意識(shí)到自己走過的彎路。故寫了這篇文章總結(jié)一番,本文適合主動(dòng)學(xué)習(xí)的,對(duì)自己要學(xué)的課程不明確的,對(duì)面試有...
摘要:拿到秋招的同學(xué),如確定入職需與用人單位簽署三方協(xié)議,以保證雙方的利益不受損失。當(dāng)然每個(gè)崗位所要求的側(cè)重點(diǎn)不同,但卻百變不離其宗。方法論要想達(dá)成某個(gè)目標(biāo)都有其特定的方法論,學(xué)習(xí)技術(shù)也不例外,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法才能事半功倍。 寫在前面的話 筆者從17年的2月份開始準(zhǔn)備春招,其中遇到不少坑,也意識(shí)到自己走過的彎路。故寫了這篇文章總結(jié)一番,本文適合主動(dòng)學(xué)習(xí)的,對(duì)自己要學(xué)的課程不明確的,對(duì)面試有...
摘要:注意每月元,扣除期限最長(zhǎng)不超過個(gè)月,扣除人夫妻雙方約定,可由其中一方扣除,確定后,一個(gè)納稅年度內(nèi)不得更改。注意醫(yī)保目錄范圍內(nèi)的醫(yī)藥費(fèi)用支出,醫(yī)保報(bào)銷后的個(gè)人自付部分累計(jì)超過元的部分,且不超過元的部分。 showImg(https://segmentfault.com/img/bVblMkk?w=652&h=298); 看大家這些天都在群里討論,2019年1月1日起個(gè)稅免征額調(diào)整政策...
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摘要:今年歲,畢業(yè)之后進(jìn)入一家小型的互聯(lián)網(wǎng)公司工作,名字就不說了,算是熟知的,在這家公司呆了兩年,直至今年才有了跳槽的想法。在眾多大廠中,最終選擇了字節(jié)跳動(dòng)。這樣的調(diào)整,一方面對(duì)自己學(xué)習(xí)有幫助,另一方面讓自己應(yīng)對(duì)面試更從容,更順利。 ...
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