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開發(fā)一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜的系統(tǒng),應(yīng)該怎么樣設(shè)計(jì)才能使項(xiàng)目的擴(kuò)展性更好?

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摘要:看到一篇好文章,收藏一下我在知乎關(guān)于開發(fā)一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜的系統(tǒng),應(yīng)該怎么樣設(shè)計(jì)才能使項(xiàng)目的擴(kuò)展性更好做的回答。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程包括業(yè)務(wù)建模,需求分析,分析設(shè)計(jì),實(shí)施開發(fā),測(cè)試,部署,配置和變更管理,項(xiàng)目管理,環(huán)境。

  

看到一篇好文章,收藏一下

我在知乎關(guān)于《開發(fā)一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜的系統(tǒng),應(yīng)該怎么樣設(shè)計(jì)才能使項(xiàng)目的擴(kuò)展性更好?》做的回答。

既然業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜,那意味著項(xiàng)目前期的業(yè)務(wù)建模、需求分析、分析設(shè)計(jì)極為重要,直接拋開這幾個(gè)階段進(jìn)入技術(shù)實(shí)施開發(fā)階段,不管套用什么設(shè)計(jì)模式、架構(gòu)模式,系統(tǒng)的擴(kuò)展性肯定難以保證。

項(xiàng)目的擴(kuò)展性雖然最終體現(xiàn)為系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的擴(kuò)展性,但系統(tǒng)擴(kuò)展性的根源在于系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)及業(yè)務(wù)模型的擴(kuò)展性。大家經(jīng)常罵xx系統(tǒng)爛、擴(kuò)展性差,大都將原因歸結(jié)為技術(shù)實(shí)現(xiàn)爛,但總結(jié)那些成功的大型項(xiàng)目或產(chǎn)品的最佳實(shí)踐,原因都會(huì)有:某某是業(yè)務(wù)專家,對(duì)xx業(yè)務(wù)很熟悉,能夠銜接業(yè)務(wù)與技術(shù)。因此一個(gè)好的項(xiàng)目角色中,應(yīng)該有行業(yè)專家/領(lǐng)域?qū)<?、業(yè)務(wù)過程分析師、系統(tǒng)分析師、軟件架構(gòu)師等角色,從業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)保證系統(tǒng)的擴(kuò)展性。

具體怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)建模,搭建良好的業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模型,從而為技術(shù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ),有一些較為成熟的軟件開發(fā)過程可供參考。例如 RUP(Rational Unified Process,統(tǒng)一軟件開發(fā)過程)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的RUP工作流程包括:業(yè)務(wù)建模,需求分析,分析設(shè)計(jì),實(shí)施開發(fā),測(cè)試,部署,配置和變更管理,項(xiàng)目管理,環(huán)境。當(dāng)然RUP只是一個(gè)方法論,且過于龐大,大部分項(xiàng)目很難完整執(zhí)行其過程,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行裁剪,但其方法論對(duì)于復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯系統(tǒng)的建設(shè)具有指導(dǎo)意義。像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中常用的用例分析技術(shù)就源于RUP。

因此對(duì)于題主描述的一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)的過程應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)建模,需求分析,分析設(shè)計(jì),實(shí)施開發(fā),測(cè)試,部署完整過程的分析設(shè)計(jì)(與開發(fā)語言無關(guān))或?qū)嵤╅_發(fā)(分析設(shè)計(jì)的成果映射為具體語言,例如Java、.NET等)階段才考慮設(shè)計(jì)模式、架構(gòu)模式的引入。設(shè)計(jì)模式的使用會(huì)經(jīng)歷僵化->固化->優(yōu)化的階段,類似禪修中“看山是山、看水是水”的三個(gè)階段,才能體會(huì)模式的運(yùn)用之妙。

值得強(qiáng)調(diào)的是:如果是偏交易(例如支付、金融)的系統(tǒng),在考慮擴(kuò)展性時(shí)候,一定要將信息架構(gòu)、信息模型的擴(kuò)展性納入到考慮范圍,此類系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型至關(guān)重要,也不可能頻繁變動(dòng)。

上面描述方法的特別適用與傳統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成等需求偏穩(wěn)定的項(xiàng)目,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)偏創(chuàng)新性的項(xiàng)目就不一定完全適用了,此類項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況如下:業(yè)務(wù)模式不確定,會(huì)不停試錯(cuò),驗(yàn)證模式;需求不停變化,要求能夠快速響應(yīng);全新的行業(yè),沒有行業(yè)專家,沒有行業(yè)標(biāo)桿可借鑒(至多有跨界標(biāo)桿可參考);此時(shí)候,類似精益創(chuàng)業(yè)、Scrum之類的敏捷開發(fā)模式更適合,但對(duì)于復(fù)雜的業(yè)務(wù)而言,業(yè)務(wù)建模->需求分析->分析設(shè)計(jì)的理念仍然值得參考借鑒。

最后,最最重要的是:完美系統(tǒng)的架構(gòu)和擴(kuò)展性是管理出來的、持續(xù)重構(gòu)出來的。正如各大城市馬路不停翻了再修、修了再翻的命運(yùn)一樣,中國大部分公司后任會(huì)不停否定掉前任的架構(gòu)、系統(tǒng),推倒再來一遍,然后等新系統(tǒng)剛開發(fā)出來不久,尚未上線或上線運(yùn)營一段時(shí)間后,再換一幫人繼續(xù)折騰,然后。。。

總結(jié)這么多年的經(jīng)歷,深刻體會(huì)到:再爛的系統(tǒng)和架構(gòu),如果能夠強(qiáng)化管理、持續(xù)積累、持續(xù)重構(gòu)、持續(xù)完善,都能夠有機(jī)會(huì)成為完美的系統(tǒng),完美的系統(tǒng)不在于其架構(gòu)的牛逼和完美,而在于:符合公司的業(yè)務(wù)模式,能夠完美支撐公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展和市場需求的快速響應(yīng)。

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