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一位技術(shù)校招生在支付寶的成長筆記

Leo_chen / 1789人閱讀

摘要:但是,努力和幸運,讓魯直的人生軌跡逐漸發(fā)生變化。在中間件團隊年的挑戰(zhàn)與成長學習使人進步如愿以償,魯直進入了螞蟻金服中間件團隊,但這并不意味著是一片坦途。魯直告訴筆者,開源的意義就是給技術(shù)的發(fā)展裝上輪子。

哪有那么多的“逆襲”,唯有努力與堅持,機會就會在前方。

魯直,1989年生,本科畢業(yè)于浙江工業(yè)大學,之后被校招進阿里巴巴。雖然,今年剛剛30歲,但他已是螞蟻金服SOFA中間件開源負責人。

看到這個開頭,是不是覺得我們要向大家講述一個普通程序員勵志“逆襲”的故事?不,并不是這樣。

前4年,他的人生劇本和別人并沒有什么不同

但機會總是留給有準備的人

“當時就是不想考研究生,而剛好阿里給的offer又能讓我在杭州‘活’下去?!濒斨蓖屏送蒲坨R,淡淡地說。

2009年,魯直報名參加了阿里和浙江工業(yè)大學校企合作的實習項目,經(jīng)過1年的實習期,他在畢業(yè)季里成功拿下了B2B團隊的offer。

最初的時候,魯直對于業(yè)務(wù)架構(gòu)根本談不上了解,只是每天重復(fù)著很普通,甚至是略微枯燥的代碼工作。在當時,魯直的工作就是做產(chǎn)品的研發(fā)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。每天想著的是建模和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模型是否匹配,IE6下能不能兼容……

和大多數(shù)踏出校門、初入職場的大學生沒什么不同。魯直的生活和職業(yè)幾乎談不上計劃,更談不上夢想。

但是,努力和幸運,讓魯直的人生軌跡逐漸發(fā)生變化。

“當時的主管對我們說,因為我們剛進公司不久,在技術(shù)方面還需要更多的提升?!庇谑牵斨本鸵活^扎進開源代碼的研究與分析中。在那時,業(yè)界的開源意識并不像現(xiàn)在這般普及,但魯直他們組織的“半民間”開源興趣小組卻堅持了近2年的時間,一幫技術(shù)新人相互陪伴著學習開源,看代碼,互相指出不足。

不斷的學習讓魯直對于中間件的興趣日漸濃厚,他很想在這一領(lǐng)域進行嘗試。終于,機會來了!有個同事提議推出一個研發(fā)效率提升工具,并被當時的技術(shù)主管知道了,他給了魯直和這個同事一個月的時間把這個工具做出來,而且先不用管業(yè)務(wù)的事兒。

于是,兩個人用了一個月的時間,最終拿到結(jié)果:一款研發(fā)效率提升工具。

從看書自學,到組成小團隊一起研究代碼,再到這次的實操,魯直在B2B團隊3年時間,想清楚了自己究竟要什么。“當時,就認定了自己想要去做中間件”,魯直說,“而且阿里也有完備的人員流動機制?!庇谑?,魯直作出了一個重要的決定——從B2B團隊轉(zhuǎn)崗到螞蟻金服中間件SOFA團隊。

那個屬于魯直的機會終于來了。

在SOFA中間件團隊5年的挑戰(zhàn)與成長

學習使人進步

如愿以償,魯直進入了螞蟻金服中間件SOFA團隊,但這并不意味著是一片坦途。

“更忙了,也更充實了;更有趣了,但挑戰(zhàn)也更大了?!濒斨甭詭d奮地告訴筆者,轉(zhuǎn)崗后,他感受最明顯的是角色發(fā)生了變化?!爸霸跇I(yè)務(wù)團隊的時候,我只需要具備業(yè)務(wù)視角即可。但是中間件不一樣,需要充分考慮用戶的感受。中間件的用戶都是研發(fā)人員,我需要考量他們的使用場景和習慣等,甚至是在單詞拼寫以及命名規(guī)范等細節(jié)?!?/p>

魯直說,他必須要較真,因為程序員很多時間都花在變量命名上。

隨著對中間件的深入,魯直發(fā)現(xiàn),自己進入了“Hard”模式,之前那些認知看上去都不太管用,甚至有一些可笑。正是基于這種警醒,魯直知道,不斷學習才是自己唯一可選的路。

于是,魯直一頭扎進書海,到處找中間件相關(guān)的書籍,從最底層的基礎(chǔ)理論學起;然后將這些理論知識應(yīng)用于實際的工作中。為此,魯直主動要求做很多的支持工作。一段時間之后,魯直很快就了解了所負責的中間件產(chǎn)品的細節(jié),并快速地積累了解決問題的經(jīng)驗。

“這段經(jīng)歷還是蠻有意思的。如果當時只是一味地讀死書,而沒有將其用于工作中,我想我可能沒有那么大的提升?!濒斨备锌?。

如果說學習讓魯直感到了愉悅,那么在中間件團隊工作期間,收獲的“痛苦”又是什么?——“你不知道,項目進度帶來的壓力真心大?!濒斨闭f。

2016年雙11,魯直所在的SOFA團隊負責彈性架構(gòu)的改造,但其中一個非常老的協(xié)議卻成了彈性架構(gòu)下的“bug”?!岸贾离p11那種緊張的氣氛,跟打仗沒什么區(qū)別。”魯直說,“架構(gòu)改造的工作當時因為這個‘bug’而停滯了,整個團隊不僅周末連續(xù)加班,身體疲憊不已;心理的壓力更大。”

然而,除了迎難而上,別無它途。魯直和小伙伴們一起不斷對協(xié)議進行深入的分析,不斷地定制針對性的修復(fù)方案,終于讓業(yè)務(wù)順利升級中間件,平穩(wěn)地支持了雙11。

“當時真的是身心俱疲,可以說是非常痛苦了。但最終,我們還是完成了任務(wù)?!濒斨闭f著,鏡片后閃過一絲堅定的眼神。在魯直看來,在越困難的時期,越需要逼自己一把,所謂破釜沉舟,大概如此吧。

“SOFA這個名字的來歷還挺有意思的,是我們的CTO魯肅取的名字,里面包含兩層意思,一是按照當時的技術(shù)趨勢,要做面向服務(wù)的架構(gòu),即Service Oriented Architecture,但加入了金融業(yè)務(wù),所以是ServiceOriented Fabric Architecture;二是希望能夠像‘沙發(fā)’一樣,讓工程師可以非常爽地工作。”

2018年4月,可以讓工程師們非常爽的SOFA正式開源了!“現(xiàn)在,SOFA在螞蟻金服有將近2000個應(yīng)用,是在螞蟻業(yè)務(wù)場景下被不斷驗證和錘煉的一套框架?!濒斨北硎?,“把SOFA開源出去,讓更多的人使用,對于SOFA未來的發(fā)展極具意義?!?/p>

魯直告訴筆者,開源的意義就是給技術(shù)的發(fā)展裝上輪子。

9年阿里軌跡,一個普通又特別的“碼農(nóng)”

越自律越自由

程序員的頭發(fā),一直是一個不太好玩的老梗。盡管魯直的頭發(fā)仍然濃密,但還是能看到在危險邊緣瘋狂試探的發(fā)際線。

盡管團隊的小伙伴稱其為“魯大師”,但魯直一直強調(diào)自己不過是個平凡的“碼農(nóng)”?!叭绻奶欤以诎⒗锏某砷L完全停滯了,那也就是我離開的時候了?!濒斨庇朴频卣f到。從大學畢業(yè)就在這家公司,9年,是一份執(zhí)著的堅持。

他認為,自己之所以能在阿里巴巴有所成,是因為自己很幸運,在工作中找到了自己的熱愛,于是,所有的辛苦都不再是前行的負重,而是助推力。對于中間件的喜歡,以及阿里巴巴和螞蟻金服提供的闊大舞臺,讓自己不斷面對挑戰(zhàn),不斷去學習,不斷地成長。

魯直喜歡跑步,即便是天氣再冷也會跑個5公里;而且他也喜歡馬拉松,陸續(xù)堅持了8年之久。在作息時間方面,魯直也有著“嚴格”的標準,他要求自己盡量在12點之前睡覺?!鞍疽箤ι眢w真的不好,而且我跑步也是為了鍛煉身體,但這些都其實是我對自己的一些要求?!濒斨闭f。

不管作息規(guī)律也好,跑步也好,都可以視作是魯直對自己的嚴格自律。魯直在用自己的行動詮釋“越自律越自由”。

那些對開源有興趣的小伙伴們,魯直給出了自己的建議?!皡⑴c開源,一個錯別字也是開始。根據(jù)對項目了解的深入程度,可以從找錯別字、命名規(guī)范等找錯開始,由淺入深,再去提出Issue、提交Bug。相信所有的開源項目維護者都會非常地歡迎大家一起參與、多提一些意見。”

最后,魯直引用他最喜歡的程序員Jamie Zanwinski的一句話與大家共勉:痛苦造就性格。在舒適的狀態(tài)下,很多的人表現(xiàn)是差不多的,但是在逆境中,一些人內(nèi)心非常深處的想法和力量才能被充分發(fā)揮出來。

SOFA是什么?

SOFA(Scalable OpenFinancial Architecture),螞蟻金服自主研發(fā)的金融級分布式中間件,包含了構(gòu)建金融級云原生架構(gòu)所需的各個組件,包括微服務(wù)研發(fā)框架,RPC 框架,服務(wù)注冊中心,分布式定時任務(wù),限流/熔斷框架,分布式鏈路追蹤,分布式高可用消息隊列,分布式事務(wù)框架等組件。

簡單來說,SOFA就是包含一整套組件的金融級分布式中間件。誕生于支付寶第2代技術(shù)系統(tǒng)的服務(wù)化,最開始只有一套框架,后來逐漸形成了一整套完整組件。

SOFA和傳統(tǒng)金融架構(gòu)的區(qū)別

1、傳統(tǒng)的金融IT架構(gòu)一般采取集中式,通過購入大型機小型機解決數(shù)據(jù)問題,拓展性弱且機器成本高昂。

2、SOFA則采取分布式的架構(gòu),在高并發(fā)交易處理能力、強一致性、秒級容災(zāi)和彈性伸縮上都有突出的表現(xiàn)。譬如面對雙11流量洪峰時,完全可以準備PC級的服務(wù)器去支撐,彈性伸縮。



本文作者:越自律越自由

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