摘要:開始以為做開發(fā),寫寫代碼啥的,要不然寫寫也行其實(shí)不然,啥活都干,就是不寫代碼至今已有四月有余了你也許會好奇,做大數(shù)據(jù)開發(fā)竟然不寫代碼,是人性的扭曲,還是道德的淪喪。
從面試到入職,其實(shí)中間的過程還是沒啥曲折的,offer發(fā)得快,畢業(yè)后順理成章的進(jìn)去了。開始以為做開發(fā),寫寫spark代碼啥的,要不然寫寫SQL也行…其實(shí)不然,啥活都干,就是不寫代碼!至今已有四月有余了……
你也許會好奇,做大數(shù)據(jù)開發(fā)竟然不寫代碼,是人性的扭曲,還是道德的淪喪。接下來將采用問答式手法,娓娓道來。
首先考慮需不需要寫代碼,大數(shù)據(jù)生態(tài)有很多現(xiàn)有的工具,當(dāng)工具不滿足使用時(shí),才會開始寫一些定制化的代碼。這里的工具不滿足需求,分兩種情況,一種是工具真沒有這功能,二是,有這個功能,但是比較復(fù)雜,用起來還不如我寫代碼來的快呢!你屬于哪種?
你也許會產(chǎn)生疑問,當(dāng)數(shù)據(jù)集成過來之后,數(shù)據(jù)的分析,比如打標(biāo)簽,畫畫像,對人做行為分析,這里不需要寫代碼嗎,不會吧,不會吧?
首先,數(shù)據(jù)的集成,有可能需要寫代碼,也有可能不需要,比如用kettle、datax等,或者客戶提供的同步工具(為了保證數(shù)據(jù)的保密性)。
接下來,數(shù)據(jù)的分析重中之重,如何給客戶創(chuàng)造價(jià)值?就看你給客戶圈的人群有沒有質(zhì)量,能不能更精確的做營銷,營銷有沒有達(dá)到效果,那這就是后期產(chǎn)品所帶來的價(jià)值,哪怕提升了一個點(diǎn),那帶來的收益是你不可想象的。扯遠(yuǎn)了,好像和不寫代碼沒啥聯(lián)系,扯回來哈。
公司有自己標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,這是可遇不可求的!據(jù)我其他公司轉(zhuǎn)過來的leader說,很多公司都沒有這種數(shù)據(jù)產(chǎn)品,痛點(diǎn)和難點(diǎn)在哪里呢,不是技術(shù)上的,而是不知道做出來怎么用,用在哪里,具體的效果如何!也許說的有點(diǎn)抽象,但確實(shí),有的公司就是沒有,來一個項(xiàng)目,寫一套Spark或Flink的臨時(shí)代碼,再來下一個項(xiàng)目,再寫一套,也許上一個項(xiàng)目有些代碼可以用,改造一下用一用,不知你們是不是?
這就是寫不到代碼的根本原因之一。
在實(shí)際部署項(xiàng)目的過程中,確實(shí)使用公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)品帶來了一些方便,但是產(chǎn)品很難做到盡善盡美,很難做到“一開始,就做好,不要給我說優(yōu)化,升級之類的屁話,為什么不一開始就做好呢”。說多了都是眼淚,用,出了問題,反饋給這個組件的開發(fā)者,他來調(diào)(為什么不自己調(diào),一是項(xiàng)目時(shí)間不予許,二是啥知道他寫的是個什么玩意,emm…,注釋是不可能有注釋的,這輩子都不可能有的!),調(diào)好之后,再用,還報(bào)錯,再調(diào),再用……
不做項(xiàng)目,像專心搞產(chǎn)品的研發(fā)行不行,現(xiàn)階段明確不行!
一:人手不夠,項(xiàng)目又多;
二:公司已經(jīng)認(rèn)為開發(fā)的人夠了,畢竟接項(xiàng)目,完成項(xiàng)目就能拿錢,這多快,產(chǎn)品開發(fā)那就……
首先是對于自己的定位,你認(rèn)為你能不能干,其次想不想干!有些人就不想只做產(chǎn)品的研發(fā),你要知道,高手往往是孤獨(dú)的!為什么,假如,你做的是Spark的優(yōu)化,并且已經(jīng)比官方還要快,此時(shí)如果再出現(xiàn)BUG,自己不好解決的時(shí)候,你連個交流的人都沒有(當(dāng)你站在你的研發(fā)項(xiàng)目頂尖的時(shí)候)!
對于自我的定位要清晰,對于BUG要敏感。想直接創(chuàng)造價(jià)值(接項(xiàng)目),或者間接創(chuàng)造價(jià)值(做標(biāo)品研發(fā)),個人理解,比較淺薄,沒有優(yōu)劣,要做,那就要做的最好!
最后,我不會放棄心中的編碼夢,至少也要讓它在我心里待個一兩年,“編碼人,yyds!”,各自奮斗吧!
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