摘要：本文由美團(tuán)技術(shù)學(xué)院基于夏華夏的訪談?dòng)涗浾矶?。夏華夏加入美團(tuán)已有年的時(shí)間，也是一名地地道道的美團(tuán)老人了。所以夏華夏的第一個(gè)程序，其實(shí)是一個(gè)失敗項(xiàng)目。

“成長沒有什么秘笈，就是堅(jiān)持不斷地一點(diǎn)點(diǎn)突破自己的邊界就好?！?/pre>
這是美團(tuán)首席科學(xué)家、無人配送部總經(jīng)理夏華夏在剛剛過去的“1024 程序員節(jié)”時(shí)送給技術(shù)同行的一句話。
這也是夏華夏自己的人生寫照：從沒摸過計(jì)算機(jī)的山東高考狀元到清華計(jì)算機(jī)系的學(xué)霸，從美國名校深造、Google修煉6年到選擇回國，從加入當(dāng)時(shí)還很小的美團(tuán)到負(fù)責(zé)公司最大業(yè)務(wù)的總體架構(gòu)，從架構(gòu)師轉(zhuǎn)為無人配送這個(gè)前沿業(yè)務(wù)部門的管理者，夏華夏就是在不斷突破自己的邊界，做出人生的重要抉擇，腳踏實(shí)地，一步步成長為業(yè)界知名的技術(shù)領(lǐng)軍人物。
本文由美團(tuán)技術(shù)學(xué)院基于夏華夏的訪談?dòng)涗浾矶伞?/pre>

1998年，夏華夏從清華大學(xué)遠(yuǎn)赴美國留學(xué)，先后在谷歌、百度擔(dān)任架構(gòu)師。2013年受美團(tuán)創(chuàng)始人王興和穆榮均的邀請，選擇加入當(dāng)時(shí)還很“弱小”的美團(tuán)，夏華夏回憶，是王興的一番話讓他備受觸動(dòng)。當(dāng)時(shí)，望著五道口下面熙熙攘攘的人流，王興說：“其實(shí)很多做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人，很少考慮怎么去幫助這些人，這些普羅大眾，這么多的小商家。其實(shí)，他們都在努力改變自己的命運(yùn)，我們美團(tuán)就要幫助他們，幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機(jī)會(huì)?！?/p>
夏華夏加入美團(tuán)已有5年的時(shí)間，也是一名地地道道的美團(tuán)“老人”了。他當(dāng)時(shí)并沒有料到，如今這家小小的創(chuàng)業(yè)公司，已經(jīng)成功在香港上市，成為市值僅次于BAT的第四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；他當(dāng)時(shí)也沒有想到，這個(gè)曾經(jīng)很小的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)迅速成長為一個(gè)擁有萬人規(guī)模的一流研發(fā)組織；他也沒有料到，5年后這家公司還會(huì)在人工智能、無人駕駛這些前沿科技領(lǐng)域不斷開疆拓土，他也成為了無人配送項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2013年，美團(tuán)的主要業(yè)務(wù)還是團(tuán)購，夏華夏幫助整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)做了很多技術(shù)層面的梳理和重構(gòu)，并和早期的幾位技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一起組建了美團(tuán)技術(shù)學(xué)院。
2015年，經(jīng)過前期的孵化和運(yùn)營，外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模，但由于基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)不夠牢固，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的外賣系統(tǒng)很不穩(wěn)定，每周要宕機(jī)好幾次，而且好幾次宕機(jī)都是發(fā)生在用餐高峰時(shí)期。臨危受命，夏華夏再次被調(diào)任到外賣業(yè)務(wù)部門，幫助外賣技術(shù)團(tuán)隊(duì)解決了系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題。頂著巨大的業(yè)務(wù)壓力，夏華夏和美團(tuán)外賣很多技術(shù)骨干天天泡在一個(gè)被他們稱之為“作戰(zhàn)室”的大會(huì)議室里，經(jīng)過了近百個(gè)不眠不休的夜晚，不斷迭代升級、測試、監(jiān)控整個(gè)系統(tǒng)。終于將系統(tǒng)穩(wěn)定性就從98%提高到了99.9%，從而保障了外賣業(yè)務(wù)的飛速增長。美團(tuán)能夠成功上市，外賣團(tuán)隊(duì)功不可沒。
2017年年底，夏華夏再次踏上了新的技術(shù)征程，他陸續(xù)交接了手中其他的工作，將全面精力放在美團(tuán)無人配送項(xiàng)目上，并帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了專屬于美團(tuán)自己的無人車和無人機(jī)。目前夏華夏負(fù)責(zé)的美團(tuán)無人配送開放平臺(tái)，集合了政府、高校、企業(yè)三方力量，已經(jīng)吸引包括清華大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、華夏幸福、Segway等近20家國內(nèi)國外合作伙伴加入。

大學(xué)篇：千里之行，始于足下
對神秘事物充滿好奇，誤打誤撞報(bào)考清華計(jì)算機(jī)專業(yè)
1993年6月，夏華夏面臨人生的第一次選擇——高考。“當(dāng)時(shí)在小縣城，幾乎沒有人會(huì)對專業(yè)有概念，大家只在意你考上哪所大學(xué)?！睂δ贻p的夏華夏來說，報(bào)專業(yè)純屬瞎報(bào)，當(dāng)時(shí)是看哪個(gè)專業(yè)的名字有趣就選擇一個(gè)，而選擇計(jì)算機(jī)是完全是“蒙的”，要知道在上世紀(jì)90年代的小縣城，大家都沒有見過計(jì)算機(jī)，最多只是聽過這個(gè)概念?！拔矣X得，計(jì)算機(jī)是一個(gè)非常神秘的東西，越是神秘的東西就越有意思，對我的吸引力也更大。”夏華夏說，當(dāng)時(shí)他的班主任也不知道哪個(gè)系好，在班主任看來，有學(xué)生能考上清華大學(xué)，“KPI”就完成了。所幸在高考中，夏華夏發(fā)揮出色，以山東省第一名的成績順利考入清華大學(xué)。
進(jìn)入清華實(shí)驗(yàn)班，系院士領(lǐng)入計(jì)算機(jī)世界的大門
清華有一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，入學(xué)摸底考試后，從電子類相關(guān)的專業(yè)選擇了大概五十個(gè)同學(xué)有資格進(jìn)入，夏華夏名列前茅?！拔覀兒苄疫\(yùn)，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)班給我們創(chuàng)造了很好的條件，而且可以直接向系里云集的院士泰斗（張鈸、李三立、唐澤圣等老師）請益?！?/p>
不過，最開始夏華夏都不知道應(yīng)該請教什么問題，因?yàn)檫@是他第一次跟計(jì)算機(jī)世界打交道?，F(xiàn)在回憶起第一次上級課的情景，夏華夏記憶猶新，當(dāng)時(shí)電腦配置的是386的處理器，找了老半天都不知道怎么開機(jī)，怎么進(jìn)入系統(tǒng)。
90年代，幾乎所有學(xué)編程的人都是從C語言開始。這門看起來有些古老的語言，一度耗費(fèi)了夏華夏幾乎全部的精力?！澳莻€(gè)時(shí)候還不會(huì)雙打，用兩個(gè)指頭打字，所以編程學(xué)習(xí)特別慢，現(xiàn)在已經(jīng)很難想象那種情景了”。人生第一個(gè)應(yīng)用程序，花了夏華夏整整一節(jié)課的時(shí)間，他記得很清楚，那是一個(gè)畫圖的程序，編譯之后也沒問題，但是后續(xù)檢查中，發(fā)現(xiàn)目錄里有兩個(gè)沒有見過的文件，“.”和“..”（DOS操作系統(tǒng)下的當(dāng)前目錄和父目錄），貌似感染了“病毒”，嚇得趕緊執(zhí)行了一個(gè)“deltree  .”的命令，試圖把“病毒”刪除，然后就發(fā)現(xiàn)整個(gè)程序都找不到了。所以夏華夏的第一個(gè)程序，其實(shí)是一個(gè)失敗項(xiàng)目。
雖然最開始很窘迫，但一個(gè)全新的世界已經(jīng)向這個(gè)懵懂的少年敞開了大門。
小試牛刀，做數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)掙到人生的第一桶金
當(dāng)然，對剛剛接觸編程世界的夏華夏來說，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)傾注很多的精力去完成，而且實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)氣氛很好，所有同學(xué)都會(huì)把項(xiàng)目看得非常重要。現(xiàn)在，機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、人工智能的概念幾乎已經(jīng)眾人皆知了，當(dāng)時(shí)還沒有這么火爆，其實(shí)夏華夏很早就參與了一個(gè)人工智能相關(guān)的項(xiàng)目，嚴(yán)格來說屬于圖像識(shí)別范疇，項(xiàng)目要求識(shí)別一張圖上的飛鳥的總數(shù)。這是一個(gè)難度不小的挑戰(zhàn)，夏華夏使用了很多模型進(jìn)行實(shí)踐，當(dāng)時(shí)也沒有“模式識(shí)別”方法可以使用，后來他通過應(yīng)用算法把“鳥”的邊界線數(shù)出來，然后逐漸對周圍進(jìn)行“腐蝕”，“腐蝕”到最小的一個(gè)點(diǎn)，就認(rèn)為這是一個(gè)“鳥”。夏華夏一直都相信，只要勤思考，肯定能找到解決問題的辦法。
在那個(gè)年代，人工智能正在經(jīng)歷又一次的低谷期，絕大多數(shù)保送的研究生都不愿意去人工智能實(shí)驗(yàn)室?！捌鋵?shí)很多時(shí)候，我們對某些事的認(rèn)知，確實(shí)是受制于環(huán)境因素的?？赡軟]有人能夠想象到，二十多年后，人工智能領(lǐng)域的人才，已經(jīng)成為了最為稀缺的資源。”夏華夏非常感嘆。
后來，夏華夏又開始接觸了Windows編程，做了一個(gè)非常炫酷的界面系統(tǒng)，被系里很多同學(xué)復(fù)制，要知道當(dāng)時(shí)可視化的編程環(huán)境比如Visual C++等還沒有進(jìn)入中國，能夠做出這種效果，在大家看來已經(jīng)屬于“高手”了。 所以，“錢”也開始找上門了。
對夏華夏來說，印象最深的就是大學(xué)時(shí)做的一個(gè)軟件外包項(xiàng)目，這是一個(gè)倉庫的管理查詢項(xiàng)目，老板希望通過一個(gè)管理軟件，可以將貨物輸入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，能夠查詢貨品的信息和庫存信息。夏華夏當(dāng)時(shí)剛剛讀大二，他就利用幾個(gè)月的時(shí)間，學(xué)習(xí)了編程和數(shù)據(jù)庫相關(guān)的技術(shù)，然后通過各種途徑學(xué)習(xí)研究，搞定了這個(gè)系統(tǒng)，掙到了人生第一個(gè)5000塊錢。
這是夏華夏掙的人生第一筆錢，雖然現(xiàn)在看起并不多，但是當(dāng)時(shí)在校普通學(xué)生的生活費(fèi)，基本上也就是每月一兩百塊錢，所以絕對是一筆“巨款”。當(dāng)然，清華計(jì)算機(jī)系人才濟(jì)濟(jì)，很多同學(xué)開始在外面寫書，做各種軟件，收入幾千也并不特別稀奇。但這是夏華夏第一次通過計(jì)算機(jī)技術(shù)掙到了錢，意義非同一般。
做自己喜歡做的事情，進(jìn)步會(huì)非常快
1993年到2000年，互聯(lián)網(wǎng)開始在中國風(fēng)起云涌，后來成為巨頭的BAT都誕生在那個(gè)時(shí)代。夏華夏也觸網(wǎng)了。他跟同年級的幾個(gè)同學(xué)一起做了一個(gè)“酒井BBS”，名字源自他們住的9#男生樓的諧音。計(jì)算機(jī)系的女生住7號樓，剛好離的比較近，所以他們搭了一根線連通兩個(gè)樓，讓系里的男生女生可以一起聊天。
9#BBS最初是秦浩瀾、卿芳慧、周霖等人帶頭做出來的。周霖就睡在夏華夏的上鋪，他也是水木清華的BBS的站長（周霖后來曾任搜狐負(fù)責(zé)技術(shù)的高級副總裁，現(xiàn)在是搜狐旗下狐貍金服集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO）。
大學(xué)時(shí)期，夏華夏和他的同學(xué)們就接觸了很多最新鮮的東西，一個(gè)全新的世界向他們敞開了懷抱?！拔覀冮_始去學(xué)習(xí)新的技術(shù)，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的知識(shí)，這些都是興趣驅(qū)動(dòng)的，當(dāng)時(shí)也沒有就業(yè)壓力。其實(shí)課堂上的知識(shí)帶給的成長并是有限的，當(dāng)你真正動(dòng)手去做一些事情的時(shí)候，進(jìn)步會(huì)非常快，成長也會(huì)非常大?！?/p>
夏華夏告訴我們，當(dāng)時(shí)有個(gè)同學(xué)寫了一款打升級的撲克游戲，后來很多年之后，發(fā)現(xiàn)很多撲克游戲還是基于當(dāng)時(shí)他寫的代碼。“大學(xué)是比較單純的，我們當(dāng)時(shí)寫了很多程序，大多都是因?yàn)橛腥?、好玩，功利性是很少的?！?/p>
不過當(dāng)時(shí)，即使是頂尖的學(xué)府也沒有開職業(yè)規(guī)劃課，大家都是靠自己摸索。夏華夏剛讀大學(xué)的時(shí)候，只想到能夠保送研究生，并沒有考慮太多。“我們班很多同學(xué)選擇了出國，因?yàn)槊總€(gè)人接觸的人不一樣，看到的世界也不同?！毕娜A夏回憶說，即使是清華學(xué)習(xí)相對較差的同學(xué)，出路也都非常好，有個(gè)同學(xué)因好幾門功課不及格而被推遲畢業(yè)，不得已去了一家小創(chuàng)業(yè)公司，這家小公司的創(chuàng)始人是一個(gè)海歸，名字叫張朝陽，后來這位同學(xué)還成了張朝陽的重要副手。
每個(gè)人都有自己的路，關(guān)鍵是選擇
“其實(shí)，每個(gè)人都有自己的路，出國是一種選擇，保研是一種選擇，工作也是一種選擇，關(guān)鍵是看你怎么走。”夏華夏說，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的人幾乎沒有，因?yàn)榇蠹覍ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幾乎是沒有概念的，清華的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該是1997年左右才開始做（王興是其中的積極分子），后續(xù)很多留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)，那已經(jīng)是很多年之后了。
在大學(xué)時(shí)代，對夏華夏影響最大的一個(gè)人是研究生期間的導(dǎo)師鄭緯民老師。夏華夏大三和大四時(shí)期就跟恩師在高性能計(jì)算所做項(xiàng)目，而且鄭老師對最新出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)都跟的很緊，從并行計(jì)算，到后來的分布式計(jì)算、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、異構(gòu)計(jì)算等。夏華夏一直在學(xué)習(xí)和實(shí)踐，這也為后來讀博和工作打下特別好的基礎(chǔ)?！叭绻怀鰢脑挘疫€準(zhǔn)備跟鄭老師讀博士，后面因?yàn)橐恍┰驔Q定退學(xué)出國留學(xué)，鄭老師也給予很大的支持，還幫忙寫了推薦信?！彼韵娜A夏一直到今天，都特別感謝鄭老師的栽培之恩。
谷歌篇：重劍無鋒，大巧不工
6年異國求學(xué)路，名師出高徒
本以為讀完研究生讀完博士，然后找一份穩(wěn)定的工作，然后就跟大多數(shù)人一樣平靜的度過此生。但命運(yùn)，變幻無常，夏華夏遇到了生命中最重要的一個(gè)人，他又再次踏上了未知的旅程。清華的計(jì)算機(jī)專業(yè)是五年制，夏華夏大五的下學(xué)期就認(rèn)識(shí)了自己的女朋友，現(xiàn)在已經(jīng)成了他太太。
愛情，總是在不經(jīng)意間，悄然而至。夏太太是同年級的同學(xué)，本科畢業(yè)后在清華繼續(xù)讀兩年制碩士。夏華夏當(dāng)時(shí)正在讀博士，因?yàn)樘氤鰢l(fā)展，思慮良久后他也決定退學(xué)，跟太太一起遠(yuǎn)赴大洋彼岸繼續(xù)深造。“其實(shí)，從來沒有考慮過會(huì)遇到自己一生的愛人，也沒有想到會(huì)出國。因?yàn)槿雽W(xué)最初的想法就是讀個(gè)研究生或者博士，出國其實(shí)是一個(gè)偶然，完全不在人生的規(guī)劃之中。”
加州大學(xué)圣迭戈分校（Universityof California, San Diego，簡稱UCSD）位于南加州拉荷亞社區(qū)，那里環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，且坐擁全美國最頂級海灘，被稱之為美國“最性感”的理工科學(xué)習(xí)院校。2000年，夏華夏開啟了異國他鄉(xiāng)的的求學(xué)之路，并度過了人生中重要的6年?！拔以诿绹x了很長時(shí)間的書，但玩得也很開心，加州可能是全美最適合居住的一個(gè)地方，一年四季都不冷不熱。”
夏華夏的博士導(dǎo)師是知名的華裔計(jì)算機(jī)科學(xué)家Andrew A.Chien（中文名錢安達(dá)，ACM、IEEE和AAAS會(huì)士，現(xiàn)為芝加哥大學(xué)教授，著名技術(shù)刊物《Communications fo ACM》的主編）。在1990到1998年期間，錢安達(dá)老師在伊利諾伊大學(xué)（UIUC）任教授。1998年，錢老師轉(zhuǎn)到UCSD當(dāng)教授。所以夏華夏就跟隨錢老師在UCSD繼續(xù)做計(jì)算機(jī)相關(guān)的研究工作。錢老師研究的領(lǐng)域也比較廣泛，后來研究的方向包括數(shù)據(jù)中心與超大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)與編程、彈性，數(shù)據(jù)密集計(jì)算工具，嵌入式與移動(dòng)計(jì)算等。2017年錢老師還受邀來美團(tuán)TopTalk講座講過課。
追尋自己的興趣，實(shí)踐出真知
在讀博期間，夏華夏依然追尋自己的樂趣，做一些好玩的事情?！皩?shí)驗(yàn)室有很多機(jī)器，我們可以在上面做任何東西，每個(gè)人都可以在機(jī)器上建網(wǎng)站，建個(gè)人主頁?！碑?dāng)時(shí)，夏華夏和同學(xué)們搭建了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)BBS，到目前這個(gè)網(wǎng)站還在，后來這個(gè)網(wǎng)站被遷移到云端，夏華夏和朋友還會(huì)發(fā)布一些住房的信息，然后進(jìn)行一些社交活動(dòng)。
2000年，MP3開始流行。夏華夏從國內(nèi)下載了4萬多首MP3歌曲?；氐矫绹螅透瑢W(xué)一起建立了一個(gè)音樂庫，對收集歌曲進(jìn)行打分，開始沒有對外開放，但是因?yàn)楣ぷ髁勘容^大，然后就邀請更多的人參與到這個(gè)項(xiàng)目中來共同完成，很快就將想法落地了?！捌鋵?shí)，當(dāng)你有很好的想法時(shí)，都是可以去實(shí)踐的，即使沒有收到太多的關(guān)注，但你自己會(huì)有很大的收獲?！?/p>
在夏華夏看來，整個(gè)讀書階段就是不斷的去折騰，參與了很多計(jì)算機(jī)相關(guān)的項(xiàng)目，這才讓他積累了很多編程的經(jīng)驗(yàn)。即使讀博階段做了很多研究型的工作，但是其中參與的一個(gè)項(xiàng)目也寫了幾萬行的代碼。在夏華夏看來，如果沒有去做很多這種小型的、有趣的編程實(shí)踐項(xiàng)目，很多的知識(shí)自己也不會(huì)知道，也不會(huì)對計(jì)算機(jī)有那么全面的了解。僅僅靠課程內(nèi)掌握的技術(shù)，可能也很難去面試成功一家公司，而且還是世界上最好的互聯(lián)網(wǎng)公司。
經(jīng)過7輪面試，成功加入谷歌
2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。整個(gè)IT行業(yè)進(jìn)入低谷，一直到2004年才開始復(fù)蘇，那一年，谷歌在納斯達(dá)克上市。2006年，夏華夏讀完博士，同年10月1日正式加入谷歌，當(dāng)時(shí)最好的互聯(lián)網(wǎng)公司。谷歌純技術(shù)面試有7輪，前兩輪都是通過電話進(jìn)行技術(shù)面試，電話面試通過后，再去谷歌總部面試?？偛康拿嬖噺脑绯恳恢背掷m(xù)到下午，候選人坐在同一個(gè)會(huì)議室里；每過45分鐘就有一個(gè)新的面試官進(jìn)到會(huì)議室來，用各種算法、系統(tǒng)、編程、數(shù)學(xué)的難題來“刁難”候選人。
“無論是電話面試，還是總部面試，都會(huì)強(qiáng)調(diào)算法與編程，沒有太多網(wǎng)上傳言的那種類似腦筋急轉(zhuǎn)彎那類的題目，更多的是算法編程、算法能力、分析能力、編程能力。很多人認(rèn)為谷歌的面試不太公平，有的工作七八年了，還問這么簡單的算法和系統(tǒng)問題，但真實(shí)情況就是這樣，谷歌的標(biāo)準(zhǔn)是希望大家進(jìn)入谷歌以后，能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量的代碼。”因?yàn)橄娜A夏大學(xué)和研究生期間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常多，所以加入谷歌相對比較順利。
在谷歌，想要“改變世界”是一件很容易的事情，因?yàn)楣雀璺?wù)全球市場，擁有的計(jì)算機(jī)的數(shù)量也是非常龐大的，用戶數(shù)量也非常龐大，只要隨便找一個(gè)項(xiàng)目去優(yōu)化一下，那么就會(huì)產(chǎn)生特別巨大的效果，不僅僅可以提升用戶體驗(yàn)，甚至能夠影響公司的運(yùn)營成本。
很多書中或者網(wǎng)上也提到，在谷歌工作往往是工程師自己找事情去做，很多團(tuán)隊(duì)中甚至沒有產(chǎn)品經(jīng)理。相比之下，國內(nèi)很多大型的互聯(lián)網(wǎng)公司對產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實(shí)很高，而谷歌屬于工程師文化，偏技術(shù)主導(dǎo)。包括后面谷歌做PaaS平臺(tái)，組建了一個(gè)兩三百人的團(tuán)隊(duì)，但是產(chǎn)品人員只有個(gè)位數(shù)，谷歌的工程師都是憑借很強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)能力來把事情做完。
夏華夏在谷歌的經(jīng)歷主要分成兩個(gè)階段。第一個(gè)階段，2006年谷歌進(jìn)入中國，面臨很多特殊的問題，包括訪問受限，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)問題，中國要求有些數(shù)據(jù)必須放在中國，而谷歌對自己的敏感數(shù)據(jù)不愿意放在中國，所以需要一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)去解決這些問題，然后再做一些新的技術(shù)解決方案。夏華夏加入了一個(gè)名為China  SRE的項(xiàng)目組，去解決這些富有挑戰(zhàn)性的工作。
第二個(gè)階段，夏華夏參與了Google+的研發(fā)。由于看到了Facebook發(fā)展的非常迅速，當(dāng)時(shí)谷歌也希望在社交領(lǐng)域加大投入，所以谷歌在2009年啟動(dòng)了一個(gè)代號“Emerald  Sea”（“翡翠?！保┑捻?xiàng)目，目標(biāo)是研發(fā)功能強(qiáng)大的Google+社交平臺(tái)。當(dāng)時(shí)谷歌把”翡翠海“視為戰(zhàn)略級項(xiàng)目，調(diào)集了幾百人的精英團(tuán)隊(duì)去做這個(gè)項(xiàng)目，時(shí)任CEO的Larry  Page也把辦公室搬到了項(xiàng)目所在的樓。
注重開放能力，勇于改變
從2006年到2011年，夏華夏在谷歌度過了非常美好的一段時(shí)光。谷歌的架構(gòu)設(shè)計(jì)非常有特色，后來搭建美團(tuán)整個(gè)架構(gòu)體系時(shí)，夏華夏也借鑒了谷歌架構(gòu)的很多設(shè)計(jì)理念，包括容災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，到現(xiàn)在也沒有過時(shí)?！霸诠雀?年，讓我感觸最深的就是谷歌非常、非常注重開放，所以在美團(tuán)我也非常鼓勵(lì)工程師開放、多分享技術(shù)?！毕娜A夏說，谷歌幾乎所有的代碼都是開放的，除了很極少數(shù)的核心代碼，比如搜索算法、排序算法等等。如果谷歌的同學(xué)覺得別人的代碼里哪個(gè)地方設(shè)計(jì)的不夠好，可以直接上去改。
夏華夏說：“谷歌的理念對我的影響比較大，在后來的工作中，特別是到美團(tuán)后，我一直都試圖往這個(gè)方向靠近，包括現(xiàn)在新組建的團(tuán)隊(duì)，我們希望讓每個(gè)工程師都有對代碼的控制和訪問權(quán)，對代碼質(zhì)量的把控權(quán)，包括運(yùn)維和安全的責(zé)任，這種理念能夠幫助提升整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性?！边€有很重要的一點(diǎn)，谷歌的工程師都具備體系化的思維方式。比如谷歌的工程師，從產(chǎn)品到架構(gòu)設(shè)計(jì)，再到最后的上線測試，工程師都是從頭跟到尾，所有的代碼包括后續(xù)優(yōu)化的代碼都統(tǒng)一放到一個(gè)代碼倉庫中，所有的文檔也放在Git中，所有的培訓(xùn)資料，工程師可以隨時(shí)進(jìn)行修改和優(yōu)化，這些對夏華夏都產(chǎn)生了影響。
谷歌投入了很多時(shí)間和精力去構(gòu)建公司的課程體系，包括一套名為EngEDU的線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，這套體系中包括很多編程語言、內(nèi)部工具、內(nèi)部研發(fā)流程的學(xué)習(xí)，每個(gè)員工都可以從最初級的語言開始學(xué)習(xí)，還可以學(xué)習(xí)谷歌公司的一些系統(tǒng)的使用、公司的一些工具和代碼庫、以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置方法等等，每節(jié)課還會(huì)有編程的練習(xí)。夏華夏說，“未來美團(tuán)也會(huì)向這個(gè)方向努力，現(xiàn)在美團(tuán)技術(shù)學(xué)院推出了自己的學(xué)習(xí)平臺(tái)，還制作了很多技術(shù)課程，向公司內(nèi)部的同學(xué)開放，我們也希望能夠沉淀成一些體系化的課程，幫助更多的工程師成長?！?/p>
其實(shí)，從大學(xué)畢業(yè)到進(jìn)入谷歌，夏華夏一直沒有刻意去選擇自己要走那條路，感覺一切都是順其自然的。對他來說，這些可能都算不上“很重大的決定”。如果說人生很重要的一個(gè)抉擇，那么放棄谷歌的工作，回國發(fā)展，肯定算是夏華夏最重要的決定之一。
回國篇：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來
因意識(shí)形態(tài)對立問題，決定回國
回國，是一個(gè)很長的話題。2000年到美國后，夏華夏無論是生活還是學(xué)習(xí)，都處在一個(gè)很舒適的環(huán)境中。2008年奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦，很多海外的華人都覺得很自豪，夏華夏也覺得為祖國驕傲。后來，華夏夫婦對美國所謂的自由和民主信念開始破裂，其中最重要的一件事就是奧運(yùn)火炬當(dāng)時(shí)經(jīng)過舊金山，當(dāng)時(shí)遭到部分反華勢力組織的阻撓和搗亂，甚至于美國的很多媒體都在扭曲報(bào)道，包括美國最有名的媒體CNN也歧視中國，進(jìn)行一些不實(shí)的報(bào)道。他們開始認(rèn)識(shí)到，中美在意識(shí)形態(tài)層面是對立的，雖然美國有很多先天優(yōu)勢，在這里發(fā)展能有更好的全球視野，但是并不是特別理想的國度，所以夏華夏和太太開始把回國發(fā)展的提上日程。
還有一個(gè)很重要的因素，讓夏華夏也深刻感受到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司正在高速追趕美國，這點(diǎn)讓夏華夏非常激動(dòng)。夏華夏在谷歌的一位前上司加入百度做技術(shù)VP后，在2011年6月份找到夏華夏，希望他能夠回國幫助百度做技術(shù)架構(gòu)方面的工作。因?yàn)榘俣犬?dāng)時(shí)也在對標(biāo)谷歌，而且當(dāng)時(shí)發(fā)展非常不錯(cuò)，在工作內(nèi)容方面比較匹配，所以夏華夏開始人生的非常重要的一個(gè)決定——回國。
遭遇挫折，用更高的維度去思考問題
2011年底，經(jīng)過短暫的準(zhǔn)備后，夏華夏回到了北京加入百度。夏華夏在百度一年多的時(shí)間里，擔(dān)任運(yùn)維部的總架構(gòu)師，他當(dāng)時(shí)的主要工作是把運(yùn)維部的工作做了梳理，同時(shí)也參與了技術(shù)架構(gòu)、基礎(chǔ)軟件等工作?！拔矣X得在百度，其實(shí)是一個(gè)比較好的緩沖或者落地?！毕娜A夏說。其實(shí)谷歌的工程師文化跟百度還是有很多不同的，當(dāng)時(shí)在百度做技術(shù)架構(gòu)工作是有一些“虛”的，也曾經(jīng)試圖跟基礎(chǔ)架構(gòu)部的同學(xué)，一起推動(dòng)國外比較好的技術(shù)理念，但是由于種種原因，落地非常困難。
在夏華夏看來，很多公司在做基礎(chǔ)架構(gòu)層面的工作時(shí)，往往沒有考慮到業(yè)務(wù)方的需求，只是想做一套很好的系統(tǒng)，很好的架構(gòu)，讓業(yè)務(wù)方去替換，這種模式存在很大的問題，而且這也是一份非常有挑戰(zhàn)，非常非常有風(fēng)險(xiǎn)的工作，成功的可能性很小。百度的工作經(jīng)歷，提升了夏華夏對技術(shù)工作整體的認(rèn)知，也讓他能夠從一個(gè)更高的維度去思考基礎(chǔ)架構(gòu)層面的工作，這也為后續(xù)在美團(tuán)的發(fā)展，埋下了很好的伏筆。
太太牽線，結(jié)識(shí)美團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)
很多時(shí)候，選擇比努力更重要。那么如何才能做出最好的、最適合自己的選擇呢？需要勇氣，魄力，更重要的是前瞻性的眼光，這些因素都在夏華夏身上得到很自然的體現(xiàn)。 
夏華夏能夠加入美團(tuán)，很重要的一個(gè)原因也是因?yàn)樽约旱钠拮?。她此前是在eBay做電商方面的工作，所以回國后也想在這個(gè)行業(yè)發(fā)展，陸續(xù)跟國內(nèi)電商類的公司京東、攜程、拉手、窩窩、美團(tuán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人都聊過，其中大部分感覺都算不上很好的技術(shù)人員，如果加入他們負(fù)責(zé)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)在是有點(diǎn)擔(dān)心。唯一留下好印象的就是美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均，在面試中讓人感覺很靠譜。最后她決定選擇美團(tuán)。
夏太太還講到一個(gè)細(xì)節(jié)，其實(shí)在2012年回國之前，她就給美團(tuán)發(fā)了簡歷，很快得到回復(fù)，能不能回國面試。在告知了對方回國日期之后，她自己很快就忘記了，可是沒想到在回國前兩天，美團(tuán)的HR同學(xué)很準(zhǔn)時(shí)地再次與她聯(lián)系。這件事讓夏太太覺得，美團(tuán)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做事比較靠譜，令人印象深刻。雖然妻子一直在美團(tuán)工作，但是夏華夏對美團(tuán)并沒有太多的了解。
2013年3月份，穆榮均通過夏太太向夏華夏拋出了”橄欖枝“。其實(shí)，最初就是以朋友的身份見面聊天，吃過幾次飯，先建立了友誼，開始穆榮均并沒有很快表明”想挖人“的意愿。
因?yàn)橄娜A夏住的小區(qū)離美團(tuán)很近，所以他偶爾去美團(tuán)接夏太太，當(dāng)時(shí)夏太太在數(shù)據(jù)組工作，就發(fā)現(xiàn)美團(tuán)的監(jiān)控工具做的很好，雖然底層也是開源系統(tǒng)，但美團(tuán)基于它做的功能很簡介、很直觀、也很好用。后來陸續(xù)又接觸到很多美團(tuán)的技術(shù)同學(xué)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)很務(wù)實(shí)，技術(shù)氛圍很好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度非常認(rèn)真。所以每次面對穆榮均的約飯，夏華夏都欣然前往。
與王興暢談云計(jì)算，終被美團(tuán)所打動(dòng)
后來，穆榮均開始給夏華夏介紹了美團(tuán)當(dāng)時(shí)的情況，以及未來的發(fā)展規(guī)劃，還有王興的一個(gè)夢想。那還是在2009年年底的時(shí)候，王興說：“其實(shí)很多做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人，很少考慮怎么去幫助這些人，這些普羅大眾，這么多的小商家。其實(shí)，他們都在努力改變自己的命運(yùn)，我們美團(tuán)就要幫助他們，幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機(jī)會(huì)。”這句話，深深觸動(dòng)了夏華夏。
不久后，穆榮均將夏華夏介紹給王興，他以為跟CEO聊天，應(yīng)該會(huì)聊一聊公司的愿景，公司的發(fā)展目標(biāo)之類，但是第一次見面，王興跟夏華夏聊的主題卻是云計(jì)算?！?013年，百度還沒有正式開始做云計(jì)算，國內(nèi)做云計(jì)算的也很少，所以王興大談云計(jì)算這個(gè)話題的時(shí)候，讓我很詫異?！毕娜A夏問王興為什么對云計(jì)算感興趣，王興說，其實(shí)從2012年開始，美團(tuán)就在做云計(jì)算相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備了。
王興對云計(jì)算技術(shù)理解很深刻，他做了很多的閱讀，進(jìn)行過很多的思考。當(dāng)時(shí)給夏華夏留下非常深刻的印象。之后的更多接觸，讓他覺得美團(tuán)做的事情，并不是想大多數(shù)人想的那樣技術(shù)很Low，從開始就是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作，而且著眼長遠(yuǎn)，整個(gè)美團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也是很認(rèn)真地想通過技術(shù)手段來解決吃、喝、玩、樂等一站式生活服務(wù)問題。
夏華夏再次選擇了一條更難走的路。2013年清明節(jié)假期，他終于答應(yīng)穆榮均，正式宣布加入美團(tuán)。從國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，降薪跳到一家前途還不是很明朗的創(chuàng)業(yè)公司，充分顯示了他的判斷力和勇氣。
選擇需要魄力，更需要信仰
“那時(shí)候美團(tuán)比較小，我太太倒是很擔(dān)心，因?yàn)閮蓚€(gè)人都在同一家公司，萬一公司干砸了怎么辦。我自己倒是沒有猶豫，因?yàn)槲沂悄欠N不怎么考慮太多后果的人，這件事很有意義，反正想做就做了。而且除了收入減少了，并沒有什么特別嚴(yán)重的影響，兩個(gè)人的收入也夠用的。”夏華夏很坦然。
命運(yùn)，也總是會(huì)垂青那些努力的人，堅(jiān)持的人，也會(huì)青睞那些不斷有著人生追求的人。有時(shí)候，命運(yùn)會(huì)在我們前行的道路上，設(shè)下重重障礙，很少有人愿意去打破那些障礙，去看看未知的世界。每一次抉擇，夏華夏都是追尋自己的內(nèi)心，并沒有考慮太多財(cái)富、名望這些東西，所以他可以比絕大多數(shù)人，走的更遠(yuǎn)。
不擇細(xì)土，方能成其高
2013年，美團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初具規(guī)模，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也很務(wù)實(shí)，但是跟谷歌這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，還是有很大的差距，夏華夏也希望能夠?qū)⒐雀璧募夹g(shù)理念帶到美團(tuán)。夏華夏的第一項(xiàng)任務(wù)，就是組建技術(shù)工程部（包括技術(shù)部和移動(dòng)技術(shù)部）。當(dāng)時(shí)美團(tuán)投入很大的精力在做移動(dòng)端，夏華夏用兩個(gè)月左右的時(shí)間輪崗，摸清了從前端到后臺(tái)幾乎所有部門的大致情況，然后開始組建系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目組。
美團(tuán)很多同學(xué)對夏華夏的印象都是很務(wù)實(shí)的一個(gè)人，完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。而且夏華夏也會(huì)深度參與很多技術(shù)項(xiàng)目，逐個(gè)解決，跟大家努力把項(xiàng)目做好，無論是技術(shù)層面，還是管理層面，還有對技術(shù)梯隊(duì)的培訓(xùn)，夏華夏都會(huì)親力親為。
最開始到美團(tuán)，夏華夏主要跟移動(dòng)端的同學(xué)在一起，討論如何優(yōu)化網(wǎng)站性能。當(dāng)時(shí)王興和穆榮均也經(jīng)常找夏華夏討論網(wǎng)站的性能問題，因?yàn)樗麄兛吹搅藖嗰R遜的研究，0.1秒的網(wǎng)頁延遲，會(huì)直接導(dǎo)致客戶活躍度下降1%，當(dāng)時(shí)美團(tuán)首頁加載需要4到5秒，如果提升幾秒的話，對公司的價(jià)值可以想象有多么大。所以夏華夏的當(dāng)務(wù)之急就是提升美團(tuán)的訪問速度。后來在“千團(tuán)大戰(zhàn)”中，美團(tuán)能夠脫穎而出，一方面因?yàn)橥跖d為首的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從最開始就很注重技術(shù)，知道什么是關(guān)鍵因素，另一方面就是美團(tuán)有很多像夏華夏這樣的技術(shù)人才，他們對技術(shù)的追求非常執(zhí)著而且很認(rèn)真，戰(zhàn)略和執(zhí)行的統(tǒng)一，才讓美團(tuán)走的更高、更遠(yuǎn)。
其實(shí)，做基礎(chǔ)架構(gòu)方面的工作，事無巨細(xì)，所有跟技術(shù)相關(guān)的東西，都需要參與。夏華夏發(fā)現(xiàn)移動(dòng)端對推薦算法的要求非常高，因?yàn)楫?dāng)時(shí)屏幕還很小，在有限的空間展示就需要非常好的算法，而團(tuán)購產(chǎn)品推薦算法對UPS（用戶畫像）的要求非常高，所以又開始參與了用戶畫像的算法項(xiàng)目。
做完UPS后，夏華夏又陸續(xù)參與了很多業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)，包括技術(shù)存儲(chǔ)、負(fù)載均衡、中間件系統(tǒng)等等。夏華夏又接手了運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橄到y(tǒng)的穩(wěn)定性直接關(guān)乎用戶體驗(yàn)，這項(xiàng)重任又落在了他的肩上。
除了純技術(shù)項(xiàng)目之外，夏華夏和穆榮均一樣，都非常重視工程師文化和技術(shù)品牌的建設(shè)，他們知道在這方面投入，讓更多技術(shù)同學(xué)有更好的成長，收益很高。夏華夏曾經(jīng)是美團(tuán)技術(shù)委員會(huì)的主席，也是美團(tuán)技術(shù)學(xué)院最早的負(fù)責(zé)人。技術(shù)學(xué)院的很多項(xiàng)目包括培訓(xùn)、Hackathon、很有特色的圖書館和技術(shù)博客等等，最早都是他和從前端工程師轉(zhuǎn)運(yùn)營的彌新鋒一起做起來的。
他本人還是公司很受歡迎的金牌講師，不僅講技術(shù)、架構(gòu)，還講授了非常多軟技能方面的課程。
從技術(shù)走向管理，從接受C的評價(jià)開始
人生，不會(huì)是一帆風(fēng)順，難免也會(huì)遇到很多坎坎坷坷，很多人只會(huì)抱怨生活的苦難，而沒有看到苦難背后，生活給予的禮物。
當(dāng)然在美團(tuán)，夏華夏也承受了一些“委屈”。在2014年年底，他給技術(shù)團(tuán)隊(duì)同學(xué)績效考評，給某個(gè)同學(xué)打了C評價(jià)，但是這個(gè)同學(xué)表示不服。后來申訴到CTO那里，穆榮均找夏華夏溝通，問他為什么沒有說服這個(gè)同學(xué)。在夏華夏看來，工作產(chǎn)出相對較差，所以應(yīng)該給C的評價(jià)無可厚非。但是，穆榮均告訴夏華夏，給下面的同學(xué)打績效、說服就是管理工作，如果沒有很好地說服同學(xué)，就說明管理工作沒有到位。
更令華夏沒想到的是，“當(dāng)時(shí)穆榮均說，要不這樣吧，既然他不接受，要不你接受個(gè)C吧？當(dāng)時(shí)我說，那行吧。其實(shí)我當(dāng)時(shí)還是覺得比較委屈的。后來想起來，我覺得穆榮均說的非常有道理?！?/p>
那一次，夏華夏人生中第一次接受C級的評價(jià)。夏華夏說，他跟穆榮均相處的時(shí)間里，也學(xué)到了很多管理層面的東西。因?yàn)樽约阂恢碧珜Ｗ⒂诩夹g(shù)，所以在這方面存在很多問題，后來他也跟穆榮均學(xué)了很多管理上的理念和方法。也是因?yàn)樵诩夹g(shù)和管理層面的沉淀和積累，夏華夏才能抗起更加重大項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。
在美團(tuán)，最難忘的那些經(jīng)歷
2015年，O2O再起硝煙，外賣大戰(zhàn)正酣，夏華夏臨危受命，第一次開始接手業(yè)務(wù)直接相關(guān)的工作。此前夏華夏一直都是做基礎(chǔ)架構(gòu)方面的工作，包括谷歌和百度，以及美團(tuán)的前期。當(dāng)時(shí)美團(tuán)外賣部門業(yè)務(wù)壓力非常大，系統(tǒng)已經(jīng)快撐不住了，那時(shí)候已經(jīng)做到180萬單了。每天中午，整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)都非常緊張，周末大家也加班，還開辟了美團(tuán)外賣的“作戰(zhàn)室”，這種情況一直持續(xù)了兩個(gè)月左右，然后他又帶領(lǐng)大家把以前技術(shù)的“坑”填補(bǔ)上。通過大家共同的努力，夏華夏帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將外賣系統(tǒng)的高可用從兩個(gè)9提升到三個(gè)9，并解決了很多關(guān)鍵路徑上服務(wù)的穩(wěn)定性問題。終于在一個(gè)周五的晚上，夏華夏告訴大家，周末不用加班了，大家都表示非常開心。那個(gè)時(shí)刻，對夏華夏來說特別有感觸，也很欣慰。
從谷歌到百度再到美團(tuán)，夏華夏一直抱有一種理念，他覺得做技術(shù)最終是為了讓團(tuán)隊(duì)越做越輕松。在百度的時(shí)候，夏華夏在負(fù)責(zé)運(yùn)維就發(fā)現(xiàn)，如果公司的質(zhì)量體系或者運(yùn)維體系做的不夠好，技術(shù)團(tuán)隊(duì)就會(huì)非常辛苦。所以到美團(tuán)以后，他希望帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷追求卓越，盡量讓大家不加班，輕輕松松把事情搞定。后來看到大家都能安安心心回家過周末，他也覺得非常具有成就感。
2015年，從基礎(chǔ)架構(gòu)到業(yè)務(wù)部門，夏華夏再次突破了技術(shù)的挑戰(zhàn)，而且技術(shù)同學(xué)的笑臉，讓他記憶非常深刻。這一年，美團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)抗過千萬級流量并發(fā)的考驗(yàn)。這一年，夏華夏在技術(shù)層面也實(shí)現(xiàn)了自我的突破。
這兩年，夏華夏又開始迎接新的挑戰(zhàn)，負(fù)責(zé)公司最前沿的無人配送項(xiàng)目。
無人駕駛技術(shù)的落地是世界難題，但美團(tuán)配送末端物流“小輕慢物”的特點(diǎn)，卻提供了一個(gè)很好的場景。夏華夏從0開始組建了一支團(tuán)隊(duì)，涉及很多自己之前很少接觸過的技術(shù)：機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子工程、嵌入式開發(fā)等等，并很快實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品并開始落地實(shí)踐?，F(xiàn)在，無人配送開放平臺(tái)已經(jīng)完成了在朝陽大悅城的B端測試運(yùn)營，以及深圳聯(lián)想大廈的C端試運(yùn)營，并在上海松江大學(xué)城實(shí)現(xiàn)了從B端到C端的完整閉環(huán)運(yùn)營。在松江大學(xué)城內(nèi)，由無人車配送的美團(tuán)外賣訂單已經(jīng)超過1000單／天，印證了美團(tuán)無人配送開放平臺(tái)進(jìn)行片區(qū)規(guī)?；\(yùn)營的可行性。
今年7月，美團(tuán)還發(fā)布了無人配送開放平臺(tái)，希望集合政府、高校、企業(yè)三方力量一起實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大夢想，已經(jīng)吸引包括清華大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、華夏幸福、Segway等近20家國內(nèi)國外合作伙伴加入。
加入美團(tuán)后，夏華夏一直在不斷打破自己的舒適區(qū)，一直對技術(shù)有著非常執(zhí)著的追求。高速成長的美團(tuán)，也剛好給了夏華夏足夠大的舞臺(tái)去施展。今天，他依然奔跑在技術(shù)的最前沿。因?yàn)樵谀抢铮蔷嚯x戰(zhàn)場最近的地方，他可以繼續(xù)探索技術(shù)的新邊界......
對話夏華夏：程序員的人生抉擇
Q：在你自己的成長經(jīng)歷中，你覺得有哪幾個(gè)重要的里程碑？
夏華夏：我覺得我的成長，很大程度上屬于“陰差陽錯(cuò)”，自己的運(yùn)氣也不錯(cuò)。第一個(gè)里程碑，應(yīng)該算是“蒙”到了清華計(jì)算機(jī)系。不過，后面的學(xué)習(xí)就是按部就班，每一步都走的比較穩(wěn)，包括讀博也是聽系里老師的安排。如果不是我太太出現(xiàn)在我的生命中，我應(yīng)該會(huì)留在國內(nèi)發(fā)展，整個(gè)人生的發(fā)展路徑也會(huì)不一樣，當(dāng)然現(xiàn)在說不清哪個(gè)好哪個(gè)差，因?yàn)闀r(shí)間無法倒流。  
第二個(gè)里程碑就是出國讀書，2000年那個(gè)時(shí)候，在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域國內(nèi)外差距很大，所以去UCSD學(xué)習(xí)對我專業(yè)能力的提升非常重要。我還記得剛到國外時(shí)，由于英文的問題，課程難度非常大，經(jīng)常趕作業(yè)到凌晨12點(diǎn)以后了，最后一班校車也停了，只能走路回家。如果只是靠在清華學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識(shí)，進(jìn)入谷歌顯然沒有任何機(jī)會(huì)，在國外都會(huì)要求有很強(qiáng)的編程能力，另外就是對系統(tǒng)的理解，在UCSD讀博的過程中，還有自己搭建過一些網(wǎng)站，打下了比較好的基礎(chǔ)，所以后面進(jìn)入谷歌和百度，都非常順利。
第三個(gè)很重要的里程碑就是加入美團(tuán)，在加入美團(tuán)之前，我很多時(shí)候是獨(dú)立工程師或者架構(gòu)師的角色，到美團(tuán)以后才開始帶大的團(tuán)隊(duì)，包括跟穆榮均也學(xué)習(xí)到很多管理層面的東西。后來跟老王（美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文）工作，他是另外一種風(fēng)格，實(shí)操性比較強(qiáng)、對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的思考角度非常新穎。所以在美團(tuán)最大的收獲是在從一個(gè)純技術(shù)人成長為能力更綜合的人。
值得一提的還有，2014年加入了美團(tuán)管理學(xué)院講師團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樵谘葜v的時(shí)候，跟真實(shí)情況也是不一樣的，需要構(gòu)建理論體系。其實(shí)最好的成長，就是分享，無論是做技術(shù)研究還是團(tuán)隊(duì)管理，這句話都非常有道理。
美團(tuán)從創(chuàng)立之初，技術(shù)管理就比較規(guī)范，所以在這里成長也非?？臁ｉ_始的時(shí)候，幾乎每周換一個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)一起工作、一起學(xué)習(xí)，深入了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我覺得技術(shù)管理者應(yīng)該多接觸一線的同學(xué)，可以讓自己更快的融入團(tuán)隊(duì)，后續(xù)很多工作的開展，也會(huì)起到事半功倍的作用。
Q：你認(rèn)為優(yōu)秀的架構(gòu)師或者技術(shù)管理者，都應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？
夏華夏：首先最主要的就是技術(shù)的深度，其實(shí)架構(gòu)師也屬于技術(shù)梯隊(duì)，我們在面試的時(shí)候，要求技術(shù)同學(xué)對其所在的領(lǐng)域要非常熟悉，包括使用哪種技術(shù)方案解決問題，為什么要使用這種技術(shù)方案，在技術(shù)選擇時(shí)要考慮哪些重要的因素等等，對技術(shù)細(xì)節(jié)的把控能力要足夠深刻。
其次，就是技術(shù)人員要具備足夠?qū)挼募夹g(shù)視野，也就是廣度，要對自己領(lǐng)域周邊的技術(shù)發(fā)展要有所了解，同時(shí)也要了解這種新技術(shù)在其他公司的應(yīng)用情況。我希望能夠加入美團(tuán)點(diǎn)評的技術(shù)同學(xué)都能夠很好的深度和相對的廣度。除此之外，也希望他能夠具備比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和自我驅(qū)動(dòng)力。因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展變化非常快，我們希望新加入的同學(xué)擁有足夠的熱情去不斷的學(xué)習(xí)。  
在技術(shù)管理能力層面，一方面是管理項(xiàng)目的能力，如何才能更好的推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目；另一方面就是如何更好的管理好人才，使用好人才，培養(yǎng)好人才。我覺得一個(gè)好的技術(shù)管理者必須具備一個(gè)很重要的特質(zhì)，心態(tài)要足夠開放，這樣他就愿意去學(xué)習(xí)新技術(shù)，能對事情研究的比較深入。
Q： 對于美團(tuán)的技術(shù)同學(xué)，您有什么建議？
夏華夏：第一個(gè)方面是保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，這也是美團(tuán)工程師文化特別提倡的，這是我們希望所有工程師具有的特質(zhì)和建議，包括對技術(shù)領(lǐng)域深度和廣度的學(xué)習(xí)，不斷延伸個(gè)人的能力。
第二個(gè)方面是全棧思維，從心態(tài)方面，希望大家能夠站在團(tuán)隊(duì)的視角來看問題，我們鼓勵(lì)開放的工作氛圍，美團(tuán)點(diǎn)評內(nèi)部的很多代碼也在逐漸開放。還有就是從技術(shù)能力層面，我建議大家的技術(shù)能力能夠全面一些，現(xiàn)在美團(tuán)有6個(gè)技術(shù)通道，包括前端、后臺(tái)、算法、運(yùn)維、測試、系統(tǒng)，每個(gè)技術(shù)同學(xué)應(yīng)該逐漸從全棧的角度去考慮自己的發(fā)展，還有對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的思考?，F(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評基礎(chǔ)架構(gòu)、研發(fā)服務(wù)框架、安全認(rèn)證體系、容災(zāi)體系等等很多項(xiàng)目都還在持續(xù)的建設(shè)中，我們鼓勵(lì)更多的工程師主動(dòng)參與進(jìn)來。
第三個(gè)方面，就是前瞻思維，近幾年涌現(xiàn)出很多的熱點(diǎn)技術(shù)，我們應(yīng)該積極的思考熱點(diǎn)技術(shù)如何能夠更好的跟我們的業(yè)務(wù)結(jié)合起來。比如利用人工智能相關(guān)的技術(shù)來提升用戶體驗(yàn)，像語音識(shí)別技術(shù)可以幫我們做智能客服，我們也可以在算法層面做很多優(yōu)化，來提升推薦和搜索引擎的準(zhǔn)確度和效率等等，最近技術(shù)團(tuán)隊(duì)也在探索如何利用人工智能，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化運(yùn)維。我們鼓勵(lì)大家利用新技術(shù)，從而來推動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成長。
最后還有一點(diǎn)，對技術(shù)管理者來說，美團(tuán)有一個(gè)特別好的地方。就是沒有跟很大大公司一樣走兩條發(fā)展路線，像百度，從T5、T6開始就分成兩條線，團(tuán)隊(duì)中一個(gè)管理職責(zé)的人，一個(gè)做技術(shù)職責(zé)的人，管理者往往對技術(shù)的接觸比較少，其實(shí)很容易產(chǎn)生很多問題。在美團(tuán)點(diǎn)評這個(gè)大家庭里面，我們要求管理和技術(shù)齊頭并進(jìn)，提倡更均衡的發(fā)展，這種模式更適合培養(yǎng)更優(yōu)秀的技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)者。
Q：你有什么特別佩服的人嗎？
夏華夏：Google的Jeff  Dean。在Google，大家都把他奉為”神“一樣的人物，我也很佩服他。谷歌的技術(shù)架構(gòu)之所以這么好，其實(shí)跟Jeff有很大的關(guān)系。Jeff親手打造的系統(tǒng)包括Google  File  System、MapReduce、BigTable以及Spanner等等，這些是大規(guī)模分布式系統(tǒng)的經(jīng)典架構(gòu)，稱得上Google和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)存在的“基石”。
Jeff一直沒有脫離編程的前線。在2011年的Google+項(xiàng)目中，當(dāng)時(shí)高并發(fā)場景下Feed流讀寫性能跟不上，而讀寫后臺(tái)是基于BigTable，所以Jeff就過來解決問題。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)是Fellow級別（相當(dāng)于副總裁），自己一個(gè)人帶個(gè)ThinkPad過來，找個(gè)工位，編了兩天程序，就把BigTable架構(gòu)優(yōu)化了，順利支撐了Google+上線后的高并發(fā)訪問。
Jeff雖然職位已經(jīng)很高了，但是他還在不斷嘗試新的領(lǐng)域。他現(xiàn)在是Senior  Fellow，Google職級最高的工程師，相當(dāng)于管理線的SVP。幾年前他把注意力從基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)向了人工智能，現(xiàn)在是Google  Brain的負(fù)責(zé)人，TensorFlow就是他團(tuán)隊(duì)的作品。就在不久前，他還發(fā)表了新論文，提出了使用機(jī)器學(xué)習(xí)索引來替代B-Trees，能夠提速3倍，再次點(diǎn)燃了整個(gè)技術(shù)圈，當(dāng)時(shí)朋友圈很多人在轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)消息。
不斷嘗試新的領(lǐng)域，不斷突破自己的邊界。我覺得這是非常值得我們所有技術(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)的地方。
Q：如果讓你給技術(shù)同學(xué)推薦一些書，你會(huì)推薦哪些？
夏華夏：我會(huì)推薦尤瓦爾·赫拉里的《人類簡史》和《未來簡史》，這兩本不是計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)的書籍。但是作者從一個(gè)非常宏大的視角闡述了我們整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展，也強(qiáng)調(diào)了人與自然的關(guān)系，包括現(xiàn)階段人類如何受到技術(shù)的影響，以及人生的意義等很多話題。我覺得這兩本書可以幫助我們技術(shù)同學(xué)更好的理解、認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，認(rèn)識(shí)“人類”這個(gè)種群，或者說這種生物，這兩本書對我影響蠻大的，我也推薦給大家，希望大家也能從中有所感悟和收獲。
招聘信息
美團(tuán)無人配送部于2016年組建，自研無人配送產(chǎn)品，開放自身業(yè)務(wù)場景，致力用先進(jìn)的技術(shù)，對配送側(cè)進(jìn)行改革，增加運(yùn)力的供給。團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)自主研發(fā)有兩款適應(yīng)不同場景的無人車產(chǎn)品和一款無人機(jī)產(chǎn)品，發(fā)布美團(tuán)無人配送開放平臺(tái)。目前美團(tuán)無人配送已經(jīng)完成在雄安、北京、深圳、上海多地的落地試運(yùn)營，參與制定發(fā)布《服務(wù)型電動(dòng)自動(dòng)行駛輪式車技術(shù)要求》，在技術(shù)場景和法規(guī)等多方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終達(dá)到用無人配送讓服務(wù)觸達(dá)世界每個(gè)角落的目標(biāo)。美團(tuán)無人配送團(tuán)隊(duì)誠招各路英才，簡歷請投至： walle.hr@meituan.com