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云計(jì)算新動(dòng)向：IT從業(yè)者被引向數(shù)據(jù)挖掘

timger / 3538人閱讀

摘要：一項(xiàng)新的研究預(yù)言，由于云計(jì)算的出現(xiàn)，從業(yè)者不久將引向數(shù)據(jù)挖掘，這意味著公司有更大的靈活性和更低的成本但這同樣也會(huì)破壞就業(yè)保障，還會(huì)令行業(yè)內(nèi)滋生很多矛盾。此外，報(bào)告指出了由于組織機(jī)構(gòu)向其以外的人透露了計(jì)算資源數(shù)據(jù)和項(xiàng)目而導(dǎo)致的潛在安全問題。

云計(jì)算已經(jīng)為世界各地的組織機(jī)構(gòu)提供了數(shù)據(jù)訪問、存儲(chǔ)和應(yīng)用程序，大大提高了靈活性并節(jié)省了成本。一項(xiàng)新的研究預(yù)言，由于云計(jì)算的出現(xiàn)，IT從業(yè)者不久將引向數(shù)據(jù)挖掘，這意味著公司有更大的靈活性和更低的成本——但這同樣也會(huì)破壞就業(yè)保障，還會(huì)令行業(yè)內(nèi)滋生很多矛盾。

　　受戴爾公司和英特爾公司的委托，“進(jìn)化的勞動(dòng)力報(bào)告”(整套的第一部分)旨在鑒定和探究工作場(chǎng)所和從業(yè)者的未來趨勢(shì)和主旋律，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)科技的作用。作為整個(gè)趨勢(shì)的一部分——報(bào)告指的是“眾包服務(wù)”——廣大的自由職業(yè)者和團(tuán)隊(duì)將補(bǔ)充和取代專職的IT部門，他們將像頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳般完成準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)任務(wù)。

　　而且，傳統(tǒng)朝九晚五的工作時(shí)間和辦公桌上的電腦工作模式將會(huì)逐漸消失。取而代之的是，員工靈活地安排時(shí)間，并且能隨時(shí)通過許多計(jì)算設(shè)備完成工作。員工的表現(xiàn)將由表現(xiàn)而不是時(shí)間來評(píng)估。

　　報(bào)告指出，這種演變有潛在的好處，如前面提到的靈活性提高以及成本的降低。理論上，組織機(jī)構(gòu)可以根據(jù)需要給合適的員工分配項(xiàng)目。例如，對(duì)于一個(gè)在全球范圍內(nèi)有多個(gè)分部的公司來說，不用花費(fèi)高額電話費(fèi)，就可以迅速找到并聯(lián)系較佳人員來處理丹佛遠(yuǎn)程辦公室的支持桌面問題、倫敦分部的安全漏洞問題或是迪拜數(shù)據(jù)庫的中斷問題。另外，這種模式可以讓組織機(jī)構(gòu)快速添加、表明意見，還可以讓開發(fā)者完成未完成的項(xiàng)目。

　　另外，這次演變意味著：由于組織機(jī)構(gòu)聘用海外員工，更多的人可以基于全天候服務(wù)，通過眾包更加容易的貢獻(xiàn)他們的專業(yè)知識(shí)。報(bào)告指出：“普及ICT和云計(jì)算開發(fā)正在增加，因此分配多量任務(wù)和服務(wù)，通過眾包從集團(tuán)吸引投入將變得更容易?！?BR>
　　報(bào)告公正的指出了IT勞動(dòng)力這種有擴(kuò)展性的JIT模式的潛在缺點(diǎn)。從技術(shù)立場(chǎng)，公司需要想出辦法，提供員工和承包商要使用的各種平臺(tái)。另外還要面臨著分配、跟蹤和管理來自大批不同員工工作的挑戰(zhàn)。

　　此外，報(bào)告指出了由于組織機(jī)構(gòu)向其以外的人透露了計(jì)算資源、數(shù)據(jù)和項(xiàng)目而導(dǎo)致的潛在安全問題。另外，IT管理人員要被迫接受新技術(shù)比以往更快的速度產(chǎn)生兼容和安全問題。

　　報(bào)告提出：站在組織的立場(chǎng)上，IT管理者需適應(yīng)組成和管理有外國人的團(tuán)隊(duì)——有時(shí)他們代表了不同的國家和文化——在一個(gè)任務(wù)中協(xié)同工作，只有當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)才會(huì)解散。這種方法使公司創(chuàng)建團(tuán)結(jié)的勞動(dòng)力，分享共同的價(jià)值觀和目標(biāo)變得越來越難。

　　報(bào)告稱，就工作安全而言，未來的工作場(chǎng)所也許預(yù)示著IT專業(yè)人員不好的前景。由于全職支薪的職位變得越來越少見，IT工作人員會(huì)感覺自己在和全世界同領(lǐng)域的人競(jìng)爭。許多勞動(dòng)者會(huì)有強(qiáng)烈反抗，在他們看來，外包和全球化在損害他們的利益。從機(jī)遇和收入來看，優(yōu)秀員工與最差員工的差距將會(huì)拉大，造成巨大的收入差異，由此引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。

　　云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算和協(xié)作工具的進(jìn)步仍是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一把雙刃劍。在理想世界中，這些技術(shù)為組織機(jī)構(gòu)提供機(jī)會(huì)，讓他們利用全球較好、最聰明的的想法，日復(fù)一日，就能以最快的速度推動(dòng)創(chuàng)新。而且，由于與IT相關(guān)的任務(wù)都根據(jù)合同和需要合理外包，節(jié)省了大量成本。

　　但是也有風(fēng)險(xiǎn)，CEO會(huì)變得過于觀眾單純的基本利益，他們把知識(shí)型員工僅僅看作是一種一次性商品，然后就像買普通服務(wù)器一樣購買應(yīng)用程序開發(fā)者和網(wǎng)絡(luò)管理者。組織機(jī)構(gòu)只選擇那些一分錢一分貨的最廉價(jià)的IT勞動(dòng)力：員工只有有限的動(dòng)機(jī)履行合同上說明的任務(wù)。更糟的是，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更傾向于非法侵入，企業(yè)間諜和數(shù)據(jù)盜取，因?yàn)樗麄兊膭趧?wù)工也是把利潤看的比一切都重要。怨恨的情緒還會(huì)延伸到日益沮喪的社會(huì)變動(dòng)的倡導(dǎo)者身上，他們通過遍及整個(gè)國家或更遠(yuǎn)的占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)表達(dá)他們的意見。

　　鑒于這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)人將通過公平的工資和獎(jiǎng)勵(lì)聘請(qǐng)IT專家，激發(fā)工作者充分貢獻(xiàn)他們的技能和知識(shí)，幫助企業(yè)繁榮發(fā)展和創(chuàng)新，企業(yè)將從中得到有形和無形的雙重收益。畢竟，僅靠速度不能讓某個(gè)企業(yè)組織嶄露頭角，執(zhí)行較高效最智慧的工作方法才是真正的制勝關(guān)鍵。

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