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我的Java設(shè)計(jì)模式-責(zé)任鏈模式

douzifly / 2807人閱讀

摘要:咦這一層一層上報(bào)就涉及到這次的責(zé)任鏈模式。責(zé)任鏈模式和觀察者模式存在一個(gè)共同點(diǎn),就是傳遞責(zé)任鏈模式是一級一級的傳遞,形成一條鏈,鏈節(jié)點(diǎn)處理者之間是存在傳遞關(guān)系的。這是責(zé)任鏈模式和觀察者模式的區(qū)別,也是責(zé)任鏈模式的核心。

今天來說說程序員小猿和產(chǎn)品就關(guān)于需求發(fā)生的故事。前不久,小猿收到了產(chǎn)品的需求。

產(chǎn)品經(jīng)理:小猿,為了迎合大眾屌絲用戶的口味,我們要放一張圖,要露點(diǎn)的。

小猿:......露點(diǎn)?你大爺?shù)?,讓身為正義與純潔化身的我做這種需求,還露點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理:誤會(huì)誤會(huì),是放一張暴露一點(diǎn)點(diǎn)的,尺寸不大。

小猿:尼瑪~能說清楚些嗎,需求模棱兩可的。不干,我要上報(bào)boss。

產(chǎn)品經(jīng)理也一陣無語,這豆丁的事還上報(bào)boss。話說這上報(bào)也得走程序是吧,技術(shù)經(jīng)理就不干了,“憑什么要跳過我,得經(jīng)過我才能到boss”。咦~這一層一層上報(bào)就涉及到這次的責(zé)任鏈模式。

一、責(zé)任鏈模式 定義

??創(chuàng)建多個(gè)對象,使這些對象形成一條鏈,并沿著這條鏈傳遞請求,直到鏈上的某一個(gè)對象決定處理此請求。

特點(diǎn)

1)接收請求的對象連接成一條鏈,對象之間存在層級關(guān)系。

2)這些對象可處理請求,也可傳遞請求,直到有對象處理該請求。

UML

責(zé)任鏈模式涉及到的角色如下所示:

??- 抽象處理者角色:定義了處理請求的接口或者抽象類,提供了處理請求的的方法和設(shè)置下一個(gè)處理者的方法。

??- 具體處理者角色:實(shí)現(xiàn)或者繼承抽象這角色,具體邏輯根據(jù)實(shí)際的架構(gòu)來定,后面會(huì)提到。

二、實(shí)戰(zhàn)

先來看抽象處理者角色代碼:

public abstract class Handler {
    private Handler nextHandler;
    private int level;
    public Handler(int level) {
        this.level = level;
    }

    // 處理請求傳遞,注意final,子類不可重寫
    public final void handleMessage(Demand demand) {
        if (level == demand.demandLevel()) {
            this.report(demand);
        } else {
            if (this.nextHandler != null) {
                System.out.println("事情太嚴(yán)重,需報(bào)告上一級");
                this.nextHandler.handleMessage(demand);
            } else {
                System.out.println("我就是boss,沒有上頭");
            }
        }
    }

    public void setNextHandler(Handler handler) {
        this.nextHandler = handler;
    }

    // 抽象方法,子類實(shí)現(xiàn)
    public abstract void report(Demand demand);
}

在抽象處理者角色定義了處理請求的抽象方法,以及下一級傳遞的對象方法,重點(diǎn)在handleMessage處理請求傳遞的方法,下面會(huì)解釋為什么要這樣寫,繼續(xù)往下看。

下面是具體處理者角色,繼承抽象處理者角色,在我們情景中有兩個(gè)具體處理者,分別是技術(shù)經(jīng)理和boss。

// 技術(shù)經(jīng)理
public class TechnicalManager extends Handler {
    public TechnicalManager() {
        super(1);
    }

    @Override
    public void report(Demand demand) {
        System.out.println("需求:" + demand.detail());
        System.out.println(getClass().getSimpleName() + ":小猿我挺你,這個(gè)需求不干");
    }
}

// boss
public class Boss extends Handler {
    public Boss() {
        super(2);
    }

    @Override
    public void report(Demand demand) {
        System.out.println("需求:" + demand.detail());
        System.out.println(getClass().getSimpleName() + ":你們打一架吧,打贏的做決定");
    }
}

可以看到具體處理者的代碼很簡潔,重寫了report方法,實(shí)現(xiàn)各自的業(yè)務(wù)邏輯,這都?xì)w功于父類中handleMessage這個(gè)方法。

兩個(gè)角色都定義好了,來看客戶端如何實(shí)現(xiàn):

public class Client {
    public static void main(String[] args) {
        Demand demandA = new DemandA(); // 請求等級低
        Demand demandB = new DemandB(); // 請求等級高

        Boss boss = new Boss();
        TechnicalManager technicalManager = new TechnicalManager();
        technicalManager.setNextHandler(boss); // 設(shè)置下一級

        technicalManager.handleMessage(demandA);
        System.out.println("============================");
        technicalManager.handleMessage(demandB);
    }
}

可以看到在客戶端中的重點(diǎn)是設(shè)置下一級的處理者,這樣多個(gè)處理者對象就會(huì)形成一條鏈。運(yùn)行客戶端,結(jié)果如下:

需求:加一張露一點(diǎn)點(diǎn)的圖
TechnicalManager:小猿我挺你,這個(gè)需求不干

============================
需求:加一張露一點(diǎn)點(diǎn)的圖
TechnicalManager:事情太嚴(yán)重,需報(bào)告上一級
Boss:你們打一架吧,打贏的做決定

從結(jié)果可以看到,級別低的請求技術(shù)經(jīng)理自己處理,級別高的傳遞給了下一級的Boss,這樣就形成一條鏈,而這也是責(zé)任鏈的核心所在。注意,在請求的傳遞過程中,請求是不會(huì)發(fā)生變化的。需求不會(huì)從“加一張露一點(diǎn)點(diǎn)的圖”變成了“加一張露點(diǎn)的圖”,這等著boss請到辦公室喝茶吧。

三、擴(kuò)展 責(zé)任鏈+模板方法

回頭看看上面的代碼,抽象類中定義了幾個(gè)方法,一個(gè)是final修飾的handleMessage,一個(gè)是抽象方法report,還有一個(gè)是setNextHandler。這剛好是模板方法模式中的三個(gè)基本方法,分別是具體方法(抽象類聲明并實(shí)現(xiàn),子類不實(shí)現(xiàn))、抽象方法(抽象類聲明,子類必須實(shí)現(xiàn))、鉤子方法(抽象類聲明并實(shí)現(xiàn),子類可擴(kuò)展)。handleMessage方法加了final修飾,子類不可重寫,而handleMessage正是把傳遞請求工作交給父類Handler,子類不需要處理傳遞的工作。而report則是抽象方法,子類必須重寫該方法,子類處理請求的業(yè)務(wù)邏輯。setNextHandler是鉤子方法,在這里我們并沒有實(shí)現(xiàn)。

這樣結(jié)合模板方法模式的好處在哪?首先加了handleMessage方法,把請求的傳遞判斷從子類中剝離出來,讓子類在report方法中專心處理請求的業(yè)務(wù)邏輯,做到了單一職責(zé)原則。再者是子類的實(shí)現(xiàn)變得簡單了,不需要進(jìn)行傳遞的判斷,非常有利于快速擴(kuò)展。

責(zé)任鏈模式VS觀察者模式

觀察者模式我在之前有些過,不了解的可以先看看。責(zé)任鏈模式和觀察者模式存在一個(gè)共同點(diǎn),就是傳遞責(zé)任鏈模式是一級一級的傳遞,形成一條鏈,鏈節(jié)點(diǎn)(處理者)之間是存在傳遞關(guān)系的。而觀察者模式的被觀察者向觀察者們的傳遞,并不是具體觀察者之間的傳遞,觀察者之間是不存在關(guān)聯(lián)的。拿小猿的經(jīng)歷來說,在責(zé)任鏈模式中是請求從技術(shù)經(jīng)理到boss,有層級關(guān)系,而對于觀察者模式是從被觀察者小猿發(fā)出,作為觀察者的技術(shù)經(jīng)理和boss都會(huì)收到小猿的通知,是擴(kuò)散式的,技術(shù)經(jīng)理和boss并沒有層級關(guān)系。這是責(zé)任鏈模式和觀察者模式的區(qū)別,也是責(zé)任鏈模式的核心。

四、責(zé)任鏈模式的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)

1)降低耦合度:客戶端不需要知道請求由哪個(gè)處理者處理,而處理者也不需要知道處理者之間的傳遞關(guān)系,由系統(tǒng)靈活的組織和分配。

2)良好的擴(kuò)展性:增加處理者的實(shí)現(xiàn)很簡單,只需重寫處理請求業(yè)務(wù)邏輯的方法。

缺點(diǎn)

1)請求會(huì)從鏈頭發(fā)出,直到有處理者響應(yīng),在責(zé)任鏈比較長的時(shí)候會(huì)影響系統(tǒng)性能。

2)請求遞歸,調(diào)試排錯(cuò)比較麻煩。

總結(jié)

責(zé)任鏈模式在實(shí)際項(xiàng)目中可以用到的地方還是比較多的,比如會(huì)員等級系統(tǒng),會(huì)員等級之間構(gòu)成一條鏈,用戶發(fā)起一個(gè)請求,系統(tǒng)只要把請求分發(fā)到責(zé)任鏈模式的入口,直到傳遞到與用戶會(huì)員匹配的等級,這樣各個(gè)會(huì)員等級的業(yè)務(wù)邏輯就會(huì)變成很清晰。這篇折騰了很久,主要是想把責(zé)任鏈的核心闡述清楚,讓大家能夠容易理解,也讓我重新思考了責(zé)任鏈模式的核心。下一篇是“還沒想好”,您的點(diǎn)贊和關(guān)注是我的動(dòng)力哦,再會(huì)!

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