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CORNERSTONE | 好用到哭的項目管理工具

崔曉明 / 1704人閱讀

摘要:項目成員也可通過統(tǒng)計視圖查閱項目進展。所謂先僵化,后固化,再優(yōu)化,如總是對項目管理工具停留在理論學(xué)習階段,是不能有效掌握其精髓的。

項目管理是一個周期漫長的系統(tǒng)化工程,更是一個全員參與,全面資源管理,并且需要全過程管控的系統(tǒng)化工程,尤其是項目過程管控和項目質(zhì)量管控最為關(guān)鍵。項目管理不是某個部門的事,也不是某幾個人的事,而是一個全員參與的過程,在項目全過程中任何一個環(huán)節(jié)管控不到位,輕則影響項目進度,重則導(dǎo)致項目質(zhì)量不過關(guān),對項目發(fā)生致命性的影響。

傳統(tǒng)的項目管理模式,會導(dǎo)致諸多項目管理問題:
1、 如何能保障項目質(zhì)量,讓項目多快好省的做成?
2、 如何能保障項目各項數(shù)據(jù)和文件安全?
3、 如何能在漫長的項目周期過程中,規(guī)避各種風險?
問題還有很多……

作為一名開發(fā)者,總會接觸到各種各樣的項目,而一個好的項目管理工具能讓項目管理變得更簡單,達到事半功倍的效果。下面為大家推薦一款項目管理工具,CORNERSTONE是一款最易用最強大的項目管理工具,只要在CORNERSTONE上面創(chuàng)建一個項目,就可以讓大家輕松的一起管理團隊的項目所有方面,解決上述中項目管理中遇到的所有問題。

1、 如何能保障項目質(zhì)量,讓項目多快好省的做成?

在CORNERSTONE里,可以同時并行管理多個項目。每個項目清晰明確可見責任?、任務(wù)狀態(tài)、優(yōu)先級、類別、時間等多維度信息,幫助企業(yè)快速?效的對項?進?全周期管理;同時還具備強大的儀表盤,通過任意維度實時跟進項目進展。項目成員也可通過統(tǒng)計視圖查閱項目進展。

2、 如何能及時查看項目的進展狀況?

CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清項目的剩余時間,評估工作進度,調(diào)整工作任務(wù),更好地把握項目的整體。

3、 如何能節(jié)省各級人員的時間精力?

CORNERSTON可通過技術(shù)手段把集成、測試與部署這些非常耗時的操作自動化。對于大型軟件開發(fā)團隊來說,編譯、測試過程都是非常耗時的,這時,我們只需把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去做,等待結(jié)果就好。

4、 如何能高效溝通協(xié)作?

CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享信息,解決自己在工作中遇到的各種問題,而無需在不同的屏幕與軟件之間切換。

5、 如何能及時掌控資源,合理調(diào)配?

CORNERSTONE提供報表和統(tǒng)計圖,可查看團隊總體任務(wù)狀態(tài),也可查看團隊成員個人工作貢獻,便于把控總體項目進程。

6、 如何能保障項目過程可控,確保項目執(zhí)行不偏離?

CORNERSTON在可視化的平臺活動圖上,任意自定義不同緯度統(tǒng)計卡?,???便項?經(jīng)理全?掌握項?進度和團隊表現(xiàn),了解每位成員?作產(chǎn)出與?時,提前化解潛在?險;同時?持?鍵分享卡?內(nèi)容。

7、 如何能可視化管控項目歷史沿革?

CORNERSTON燃盡圖展示了項目的所有進程,提供預(yù)期與實際狀態(tài)的評估,可幫助項目經(jīng)理隨時進行項目偏差分析,及時調(diào)整項目方向,規(guī)避風險。

8、 如何能保障項目各項數(shù)據(jù)和文件安全?

CORNERSTON多種方式保障您的數(shù)據(jù)和文件安全:
使用https/ssl數(shù)據(jù)加密傳輸,保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕?br>用戶賬號敏感信息不可逆加密存儲,
服務(wù)器數(shù)據(jù)實時備份,保證數(shù)據(jù)永不丟失,

9、 如何能在漫長的項目周期過程中,規(guī)避各種風險?

CORNERSTONE中管理者可根據(jù)項目創(chuàng)建情況,可實時更新項目狀態(tài),預(yù)警項目風險。

作為軟件開發(fā)的從業(yè)人員,我們要深刻意識到先用起來是極其必要的,即在企業(yè)的核心項目、戰(zhàn)略項目中將工具引入,通過不斷積累,自然可以逐步掌握。所謂先僵化,后固化,再優(yōu)化,如總是對項目管理工具停留在理論學(xué)習階段,是不能有效掌握其精髓的。

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