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了解 Daily Scrum 活動(dòng)

PAMPANG / 1702人閱讀

摘要:如指南中所述,每日是一個(gè)分鐘的時(shí)間盒事件,供開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同步活動(dòng)并為接下來(lái)的小時(shí)制定計(jì)劃。每天都在同一時(shí)間和地點(diǎn)舉行,以降低復(fù)雜性。核心的檢查與適應(yīng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)使用檢查目標(biāo)的進(jìn)展情況,并檢查中完成工作的進(jìn)度趨勢(shì)。這是一次關(guān)鍵的檢查和改編會(huì)議。

如Scrum指南中所述,每日Scrum是一個(gè)15分鐘的時(shí)間盒事件,供開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)同步活動(dòng)并為接下來(lái)的24小時(shí)制定計(jì)劃。每日Scrum每天都在Sprint舉行。在此,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在接下來(lái)的24小時(shí)內(nèi)開(kāi)展工作。通過(guò)檢查自上次每日Scrum以來(lái)的工作并預(yù)測(cè)即將到來(lái)的Sprint工作,這可以?xún)?yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和性能。Daily Scrum每天都在同一時(shí)間和地點(diǎn)舉行,以降低復(fù)雜性。

Scrum核心的檢查與適應(yīng)

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)使用Daily Scrum檢查Sprint目標(biāo)的進(jìn)展情況,并檢查Sprint Backlog中完成工作的進(jìn)度趨勢(shì)。Daily Scrum優(yōu)化了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)滿足Sprint目標(biāo)的可能性。每天,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解它打算如何作為一個(gè)自組織團(tuán)隊(duì)一起工作,以實(shí)現(xiàn)Sprint目標(biāo),并在Sprint結(jié)束時(shí)創(chuàng)建預(yù)期的增量。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在每日Scrum之后會(huì)面,以進(jìn)行詳細(xì)討論,或者調(diào)整或重新規(guī)劃Sprint的其余工作。

每日Scrums改善溝通,消除其他會(huì)議,識(shí)別發(fā)展障礙,刪除,突出和促進(jìn)快速?zèng)Q策,并提高開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平。這是一次關(guān)鍵的檢查和改編會(huì)議。

會(huì)議結(jié)構(gòu)由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)制定,如果重點(diǎn)關(guān)注Sprint目標(biāo)的進(jìn)展,可以采用不同的方式進(jìn)行。一些開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將使用問(wèn)題,一些將更多基于討論。

Scrum Master在每日Scrum中的角色

在Scrum Master的保證了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的會(huì)議,但開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行日常Scrum。Scrum Master教導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將每日Scrum保持在15分鐘的時(shí)間內(nèi)。

Daily Scrum是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部會(huì)議。如果其他人在場(chǎng),Scrum Master會(huì)確保他們不會(huì)中斷會(huì)議。

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