摘要:年企業(yè)云之旅一帆風順還是風暴在望,,,盡管存在這些挑戰(zhàn),年將是英國最大的一年企業(yè)開始認真考慮將生產工作負載轉移到云端,并轉變其業(yè)務。,他與客戶合作,將其復雜的核心系統(tǒng)轉移到云端,在年加入之前,艾倫是樂購銀行的轉型服務主管。
2019年企業(yè)云之旅:一帆風順還是風暴在望?tweeta rising tide of regulatory,governance and security concerns,a paucity of talent experience in large-scale transformation,and boardroom concerns over the real business impact can make cloud migration feel like a journey to shark infested waters.
盡管存在這些挑戰(zhàn),2019年將是英國最大的一年企業(yè)開始認真考慮將生產工作負載轉移到云端,并轉變其業(yè)務。但是,這些旅程會是一帆風順的,還是會被動蕩的時期所打斷?
這是我的長期預測。
Enterprise Cloud Expendence will飆升
Large Enterprises will finally tight the bullet and fully mobilise cloud adoption to boost agility and competite more effectively against born in the cloud challenger. ;隨著現(xiàn)有企業(yè)對云技術獲得更多信心,我們將看到交易系統(tǒng)和關鍵數(shù)據(jù)庫,以及庫存、電子商務和運營應用程序都開始獲得云處理,從而為云供應商帶來豐收的一年。
但是企業(yè)需要密切關注成本,以防止它們螺旋式增長。F控制。隨著企業(yè)確保其商業(yè)結構和成本基礎在更廣泛的云端驅動之前完全一致,成本優(yōu)化將繼續(xù)成為一個焦點。一旦達到目標,他們將需要確保他們擁有適當?shù)目刂坪蜋C制,以確保他們在賬單到達時不會受到云震擊。如果云操作模型不成熟,企業(yè)過早地進入云計算,而沒有建立正確的操作模型和戰(zhàn)略架構和計劃,則很可能會遇到失控的成本、安全漏洞和應用程序可用性問題。可能是Gartner對公共云的炒作周期?,F(xiàn)在正接近幻滅的谷底。如果沒有合適的人員、流程和技術,云應用之旅就會停滯,因為組織試圖遷移更復雜的工作負載和敏感數(shù)據(jù)。
a move to the cloud requires an enterprise wide mindshift that is easy to低估e.我們的經驗表明,技術只占改造工作的20%,文化和運營變革占80%左右。你可以把世界上所有的錢都花掉,但除非你說服人們以不同的方式思考和以新的方式合作,否則投資可能會被浪費。&特別重要的是,組織如何吸引、培訓和留住人才,以支持其轉型目標;云服務合作伙伴的使用將在這段旅程中發(fā)揮突出的作用。
Finding Talent will get harder
Demand for data costs,cloud architectors and enterprise capability cloud experts will increar在人才庫受限的背景下輕松應對。這將限制那些能夠吸引和留住人才的組織采用和轉型的速度。
ml+ai將為數(shù)字轉型打開無限可能
來自FinTech進入者的競爭,再加上客戶對更個性化體驗的期望增加,將推動大型企業(yè)利用云托管的AI ML功能可訪問的更復雜的分析功能。這些擁有多年數(shù)據(jù)價值的在職人員將尋求整合、提煉和利用這些數(shù)據(jù),以增強客戶體驗并通過貨幣化將被解鎖的豐富信息來跨越競爭對手。>企業(yè)多云將在云端提供商能力融合的同時成為標準
多云策略還可以降低供應商鎖定的可能性,并幫助解決有關退出計劃和集中風險的監(jiān)管問題。但是,要注意從商業(yè)和運營的角度管理多個供應商帶來的額外復雜性。雖然需要在多云場景中標準化云的入站、控制和請求過程,但每個供應商都將擁有不同的堆棧和工具,并制定正確的策略,將有助于確保減少摩擦,從而從復雜的環(huán)境中獲得最佳效果。
in summary,2019將是Enterp的變革之年。升起云。當然,技術領域的發(fā)展速度越來越快,這讓那些準備大躍進以提高靈活性并最終增加收入的買家感到困惑。但好消息是,有了適當水平的規(guī)劃和值得信賴的轉型專家團隊來指導您,前景肯定是陰云密布的。
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allan brearley is cloud enablement practice lead at the uks largest independent it consultancy,ecs.他與FTSE100客戶合作,將其復雜的核心IT系統(tǒng)轉移到云端,在2017年加入ECS之前,艾倫是樂購銀行的轉型服務主管。在艾倫的領導下,特易購銀行在短短八個月的時間內,從使用最少的云計算到從基于AWS的混合云業(yè)務模型中獲取業(yè)務價值。
云技術促進了行業(yè)品牌、企業(yè)和分析師的行業(yè)思想領導內容,與作家和博客作者合作,提供有關cl的見解和建議。面向首席信息官和IT經理的廣泛受眾的云計算戰(zhàn)略。
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